文章來源:中國石油化工集團公司 發布時間:2005-09-26
上海石化滌綸部持續追求高品質
如何不斷地提升企業質量管理水平?中石化集團上海石化滌綸部的做法是:持續改進,不斷完善,始終追求質量管理工作高品質。
年初,該部對原質量方針進行了修訂,將“重預防”改為“重工序”,更注重每一個過程的質量管理,確保從原料進廠到產品出廠的生產全過程處于嚴格有序的控制之中。同時將“高純度”改為“高品質”,強調管理層對提高產品質量管理的決心,對每位員工工作質量提出更高要求,以高質量工作保證高品質產品,使質量管理工作不斷邁上新臺階。
一年三次“診斷”,及時消除“病灶”。上海石化滌綸部在質量管理中,每年通過內外審手段對整個質量體系運行進行三次“診斷”,從中積極尋找不合理或不完善的地方加以改進,使內控制度及指標更趨成熟嚴密。一段時間,一生產裝置常出現產品質量波動,通過內審“診斷”,發現其工藝控制超標,導致生產過程失控?!安≡睢闭业胶蠹皶r對癥下藥,消除了隱患,確保了產品質量的有效穩定。
年年堅持“體檢”,不斷“健體強身”。上海石化滌綸部在質量管理中有個良好傳統,每年都要請各方專家對運行中的質量體系進行專業評介,從中尋找缺陷或薄弱環節加以整改。該部將其稱之為“體檢”。在該部工業長絲生產現場使用的一般檢測設備,以前不要求對數據校對,經專家建議后,從嚴規范,對涉及質量管理的數據都進行復核,并記錄在案,有效促進了質量管理。據統計,前年“體檢”查出需改進項目22項,去年“體檢”查出需改進項目19項。每年的“體檢”活動,將薄弱環節和需完善的地方一一立項改進,并由此建立持續改進的長效機制,使質量運行體系不斷得到自我改進、自我完善。
千方百計找不足,持續增加用戶滿意度。上海石化滌綸部在歷年質量管理中,總是積極主動找不足,以增加用戶滿意度。他們定期請“第三方”對本部主體產品和主要用戶在產品性能質量、包裝與標志及其服務質量等方面進行全面調查,發放滌綸產品性能質量滿意度征詢表,并為其寫出顧客滿意測試報告,公正客觀地對質量服務運行體系進行分析評介,從中篩選出有效信息或不足之處,進行立項糾正,使產品用戶滿意度不斷增加,四大主要產品連續數年保持“上海市名牌產品”稱號,并獲得“中國市場公認著名名牌”、“上海市用戶滿意企業”、“上海市質量管理獎”等稱號與獎項,產品躋身上海市名牌產品100強行列,有效提高了產品市場占有率。