寶鋼扎實推進勞動競賽實現降本增效十億余元

　　寶鋼開展降本增效勞動競賽以來，各子公司、分公司積極行動，分解指標、制訂措施，兩個月實現降本增效１０．１９億元，競賽活動取得初步成效。

　　寶鋼分公司高度重視，成立了黨政領導掛帥的競賽領導小組，從降本增效指導思想、競賽目標考核分工，到日常管理、評比宣傳等作了周密安排。在廣泛動員、調動員工積極性的同時，強調加強成本管理和控制，在源頭上嚴格把關，持續降低物料總成本；優化管理，確保產能最大發揮、資源最大利用，連續兩個月降本超過３億元。

　　梅鋼召開了降本增效勞動競賽專題會議，成立領導小組、落實預算目標、開展形勢教育。同時，開展“我為降本增效獻一計、做一事、出一力”倡議活動，號召廣大員工立足現場，圍繞生產經營難點、新品開發和技術創新，開展“金點子行動”，并從崗位做起，節約每一顆螺絲釘、每一滴潤滑油，爭創“降本增效十佳作業區”、“降本增效十佳班組”?；顒尤〉昧己贸尚?，８月份效益比７月份增加２３００萬余元。

　　浦鋼要求降本增效推進工作必須真抓實干。各部門以競賽目標為依據進行指標分解，每月評價、分析未完成指標的原因，落實整改措施。生產廠從節能降耗、降本增效兩方面分解指標；管理部門從減少浪費、倡導節約之風入手，算細賬、算真賬，取得４３８４萬元降本增效業績。

　　開發總公司將總體指標分為節約能源、技術革新、業務整合、資源合理配置、減少事故、優化組織生產等１４個項目進行全面推進，至今已完成競賽指標的３７％。

　　化工分公司、產業公司、貿易分公司、寶信軟件、上海鋼管、原料采購中心、寧波寶新公司、寶日汽車板公司、南通寶日公司、寶日鋼絲公司等單位在組織、發動、宣傳、落實等一系列工作上精心安排，降本增效工作也取得一定成效。