國家開發投資公司對全體員工進行風險管理培訓

　　3月15日，國家開發投資公司舉辦了全面風險管理培訓。國投公司各部門、子公司的負責人和員工參加了培訓。

　　第一會達公司風險管理項目高級經理結合公司風險管理咨詢第一階段的工作成果，向參加培訓的員工系統地講解了風險管理的概念、理論和體系組成，全面介紹了“公司加強風險管理工作項目”的目標、步驟和最終成果，重點通報了根據風險管理方法對公司進行風險辨識評估的結果，分析了公司總部及各業務板塊的風險圖譜和重大風險模型。并根據對公司風險管理現狀的診斷結果，提出了公司進一步加強風險管理的意見和建議。

　　此次培訓是公司開展全面風險管理咨詢以來進行的第一次針對公司全體員工的培訓。培訓將理論講解、案例介紹、結果通報等內容融為一體，達到了普及風險管理知識，增強員工風險意識，幫助員工理解并掌握風險管理理論和方法的目的。對公司重大風險評估結果介紹，使員工進一步系統地認識到公司的風險，這對于進一步促進員工建立風險管理意識，參與風險管理系統建設，提高風險管理工作水平都將起到積極作用。

　　國投公司副總裁秦明在全面風險管理培訓時講話強調，公司對加強全面風險管理高度重視，總裁辦公會做出決定，對全體員工進行全面風險管理培訓。因為，加強風險管理工作既是公司長遠發展的迫切需要，也是對每個員工履行崗位職責的具體要求。員工建立了風險意識，熟悉了風險要素，并按風險管理要求開展工作，公司全面風險管理才有了堅實的基礎。因此，進行全員培訓十分必要，各單位必須高度重視。今后，公司還將結合風險管理咨詢項目的進展，有針對性地開展培訓，各單位要認真組織全體員工參加培訓。

　　國投公司面對新的形勢和自身快速發展的需要，把“建立和完善風險防范體系，加強風險管理”作為2005年度重要工作予以安排。并于當年6月，正式啟動“加強風險管理工作”項目，聘請專業咨詢機構進行管理咨詢，以分析影響公司健康發展的重點風險因素，建立健全全面風險管理體系。到2006年3月上旬，以風險辨識評估與診斷為主要內容的第一階段咨詢工作已經完成，階段性成果得到公司認可。目前正在進行設計國投公司風險戰略的第二階段工作，預計5月完成國投公司風險管理體系設計全部咨詢工作。國投公司將依據咨詢成果，根據國資委即將出臺的《風險管理指引》的要求和公司戰略的需要，研究制訂改進公司風險管理工作的實施方案，建立和完善全面風險管理體系，保障公司持續、健康發展。