中石化熱電板塊努力為主業(yè)提供動力保障

　　中國石化集團(tuán)3月24日在京召開熱電工作會議，會上透露，在2005年運行管理水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，中石化熱電板塊今年將以安全生產(chǎn)、成本控制、推進(jìn)環(huán)保為工作重點，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為石油石化主業(yè)提供動力保障。

　　2005年，石油、煤炭等重要資源價格持續(xù)攀升，熱電板塊在穩(wěn)定生產(chǎn)和成本效益方面的壓力進(jìn)一步增大，各單位通過加強(qiáng)管理、優(yōu)化運行，保障了主業(yè)裝置正常生產(chǎn)，運行管理水平穩(wěn)步提升。熱電主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步提升，初步建立了規(guī)范公正的熱電定價機(jī)制。熱電競賽通過細(xì)化指標(biāo)、加大分析深度，有力推動了專業(yè)管理上水平。煤炭管理工作取得初步成效，新機(jī)組順利投產(chǎn)運行，熱電管理信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高，可靠性管理體系逐步完善，技術(shù)監(jiān)督工作扎實推進(jìn)，啟動了電力業(yè)務(wù)許可證統(tǒng)一申辦工作。

　　當(dāng)前，熱電板塊面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，管理有待加強(qiáng)，環(huán)保工作仍需大力推進(jìn)。針對今年的形勢與任務(wù)，熱電板塊將抓住安全、降本、環(huán)保等幾個重點，努力為中國石化的主業(yè)發(fā)展提供動力保障。

　　首先是抓安全。熱電板塊各單位將通過加強(qiáng)HSE管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。通過認(rèn)真推行HSE管理體系，健全體系程序文件，完善職責(zé)，落實安全責(zé)任制；完善安全機(jī)制，實現(xiàn)本質(zhì)安全；強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)監(jiān)管。同時還將通過嚴(yán)格控制機(jī)組非計劃停運次數(shù)，提高運行水平。

　　在降低成本方面，熱電板塊將狠抓煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，降低燃料綜合成本。今年煤炭價格、質(zhì)量和運力仍然是不確定因素，熱電板塊重點要抓煤炭質(zhì)量控制，使入廠煤采購、化驗和計量設(shè)施等更加到位，加強(qiáng)采購、驗收、使用各流程的管理。同時，抓好新建熱電裝置和技術(shù)改造項目的建設(shè)投產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效益。

　　在環(huán)保方面，各單位將加快推進(jìn)電站環(huán)保工作，盡快實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二氧化硫、煙塵、污水及氮氧化物治理將成為推進(jìn)電站環(huán)保工作的重點。

　　為了提高管理水平，熱電板塊將深入開展技術(shù)監(jiān)督工作，提高熱電技術(shù)管理水平。通過主動與電力生產(chǎn)先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，找準(zhǔn)專業(yè)管理的切入點，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，確保技術(shù)監(jiān)督的實施效果。各企業(yè)將進(jìn)一步完善專業(yè)考核辦法，以突出重點。熱電專業(yè)競賽將進(jìn)一步貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，增強(qiáng)針對性。