揚子石化全面優化有效產銷

　　今年以來，揚子石化認真貫徹落實總部“保安全、保市場、保穩定、增效益”的工作方針，緊密跟蹤市場，堅持優化創新，精心組織裝置安穩長滿優運行，積極加大產銷銜接力度，全面完成了一季度總部下達的各項生產指標，累計銷售產品約180萬噸，投入產出率達85％以上。其中，生產“三烯”33萬余噸，“三苯”約30萬噸，塑料25萬噸，PTA18萬噸，銷售收入近百億元，超過去年同期水平，實現了首季開門紅。

　　優化原油采購，努力保供降本。面對國際原油價格居高不下的嚴峻形勢，揚子石化根據下一階段生產特點、節奏和對市場的預測，從原油品質、數量、船期等方面滾動安排3個月內的生產計劃和采購計劃。同時，積極與總部原油采購部門溝通聯系，慎選油種、批量、計價期，努力規避市場風險。結合揚子800萬噸/年煉油改造后凸顯出的煉油能力增大、裝置適應性增強的優勢，及時調整原油采購策略，尤其加大了高硫油與高酸油的采購量，有效地降低了原油采購成本。并通過魯寧、甬滬寧和海進江3種原料接卸方式，為分儲分煉提供了有利條件，緩解了公司原油基本儲備能力較低的矛盾。

　　優化資源配置，提高中間原料自給率。堅持“宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”的原料優化配置思路，不斷優化資源流向和加工方案，同步優化油品基礎料、芳烴原料和乙烯裂解料。同時，積極發揮揚子地區生產組織的主導作用，做好地區物料平衡、貯運設施統籌、生產調度協調和公用工程服務。

　　優化產品結構，增產高附加值產品。跟蹤市場，堅持以銷定產，充分利用裝置運行和操作調整靈活的優勢，大力增產適銷對路、附加值高的產品。優化燃料結構，有效地提高燃料氣商品產量和重油裝置的加工能力。優化產品結構，塑料廠嚴格控制粉料的產出，專用料生產比例達到60％以上，比去年提高5個百分點，創造了歷史最新紀錄。

　　優化裝置運行，提高裝置利用率。以裝置安全穩定運行為基礎，充分發揮兩輪乙烯改造以后形成的裝置規模優勢，不斷提高裝置能力利用率，提高裝置長周期運行水平。1至3月，全公司裝置達標率為86％以上。其中，有13套裝置在總部達標及同類裝置競賽中實現達標。共回收火炬氣3萬余噸，節能降耗環比增效3000多萬元，技術經濟指標完成率達到90％以上。

　　加強產銷銜接，力爭效益最大化。揚子石化加強與銷售部門的配合與銜接，定期與華東銷售公司召開聯合會議，共同回顧、分析近期的產銷情況，結合當前工作，交流、對接有關信息，力爭實現產品全產全銷，賣出當期最好價格。一季度，揚子石化累計銷售產品約180萬噸。