攀鋼開展治理產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂等專項治理活動

　　今年中央部署治理商業(yè)賄賂專項工作以來，攀鋼（集團(tuán)）公司黨委高度重視，多次學(xué)習(xí)和專題研究國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)＜治理產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂工作實施方案＞的通知》和四川省國資委《關(guān)于開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動的意見》兩個文件精神，并結(jié)合攀鋼實際，采取多種有力措施深入開展治理產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂、領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)等兩個專項治理工作，目前兩個專項治理工作正在積極有序開展。

　　一是在5月18日下午，組織召開了攀鋼反腐倡廉專項治理干部大會，傳達(dá)了國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)＜治理產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂工作實施方案＞的通知》和四川省國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作會議、四川省國資委《關(guān)于開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動的意見》精神，對（集團(tuán)）公司產(chǎn)權(quán)交易專項治理、領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理工作進(jìn)行了動員和安排部署。

　　二是成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由（集團(tuán)）公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理任組長，紀(jì)委書記、總會計師任副組長，財務(wù)部、經(jīng)濟(jì)運行部、企業(yè)管理部、審計部、組織人事部、工會、紀(jì)委（監(jiān)察部）等部門為成員單位；各分（子）公司、二級單位也相應(yīng)成立了本單位的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。制定了《攀鋼（集團(tuán)）公司關(guān)于貫徹落實<治理產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂工作實施方案>和<關(guān)于開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動的意見>的意見 》，明確了兩個專項治理工作的指導(dǎo)思想、工作原則、工作任務(wù)和工作要求等。

　　三是圍繞（集團(tuán)）公司確定的治理重點，從5月份至9月份通過宣傳發(fā)動、自查和申報、集中進(jìn)行糾正和處理、建章立制、總結(jié)及通報等五個階段認(rèn)真開展自查自糾工作。

　　四是嚴(yán)肅紀(jì)律認(rèn)真查處產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂案件，嚴(yán)格政策界線抓緊清理領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象。動員、敦促有問題的單位和人員主動交待問題；組織力量排查線索；建立督促檢查和分級負(fù)責(zé)的協(xié)作機制；建立情況通報和信息共享機制，形成查辦和專項治理工作的合力。

　　五是建立健全長效機制，鞏固專項治理工作的成果。堅持加強教育，深入持久地開展對領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、職業(yè)道德和社會責(zé)任意識的教育；加強社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)大家以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥，樹立依法經(jīng)營理念。健全相關(guān)管理制度，做好治本抓源頭工作，重點是要完善改制中產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)制度，為順利推進(jìn)改制工作提供保障；建立健全科學(xué)嚴(yán)密的管理制度，積極探索并完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)要求的權(quán)力制衡機制，規(guī)范決策和用權(quán)行為，有效防范領(lǐng)導(dǎo)人員及親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。加強監(jiān)管，健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)控和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。