中冶集團十九冶掀起“責(zé)任風(fēng)暴”

　　為了推動廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展要求，提升十九冶創(chuàng)新提升式發(fā)展的能力，實現(xiàn)“三次創(chuàng)業(yè)”和“二五發(fā)展規(guī)劃”的宏偉藍圖，建設(shè)公司決定在全公司范圍內(nèi)掀起一場“責(zé)任風(fēng)暴”。

　　“責(zé)任風(fēng)暴”活動以提高全體干部職工執(zhí)行力，強化責(zé)任意識，細化崗位責(zé)任，嚴格責(zé)任追究，切實改變公司的各種消極現(xiàn)象和消極行為為宗旨。以增強責(zé)任意識，逐步完善責(zé)任體系、責(zé)任追究落實到位為工作目標，建立一個責(zé)任層級清晰，職能責(zé)任制度化，崗位責(zé)任具體化，責(zé)任鏈接無縫化的責(zé)任體系。為了保證該項活動順利進行，建設(shè)公司成立了“責(zé)任風(fēng)暴”領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理田野同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，將在健全干部績效評估機制，完善監(jiān)察與審計辦法，嚴格執(zhí)行十九冶《干部核辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制》，督促人力資源完善干部的考核、評估和任用制度等方面進行具體工作，形成一種抓好、抓細、抓實、努力形成日事日畢，日清日高的管理模式和想負責(zé)，敢負責(zé)、能負責(zé)的良好氛圍。