南方電網二次系統管理年活動成效顯著

　　7月11日，南方電網公司召開二次系統管理年活動總結表彰會議。從2004年4月至2006年4月，公司系統全面開展了二次系統管理年活動。全網二次系統的技術裝備水平和運行管理水平取得明顯進步，共計投入約45億元完成大修技改項目1127項，有力保證了南方電網的安全穩定運行。

　　二次系統對保證南方電網安全穩定運行具有極端重要性。隨著南方電網的快速發展，一次系統的不斷地擴大，二次系統已成為電網牽一發動全身的神經系統。繼電保護、安全穩定控制系統、通信、調度自動化系統等關聯度越來越大，二次系統出現問題，將會導致電網災難性的后果。

　　2003年底，公司黨組在聽取安生部關于安全生產的工作匯報后，董事長袁懋振首先提出要開展二次系統管理年活動，并要求公司生產系統重視和加強電網二次系統的管理。按照公司統一部署，各單位領導重視、組織有力、工作扎實、成效顯著。124項二次系統運行指標中，提高的有69項，提高率為55.65%。2005年，全網110千伏及以上線路保護微機化率、母差保護微機化率等裝備水平比2003年均有大幅度提高。成功舉辦了首屆繼電保護技術練兵調考、全網調度自動化系統安全防護專題考試、通信系統普考以及用電專業技能競賽。著手修編424項規章制度。

　　南方電網公司副總經理王久玲在會上指出，二次系統管理年活動雖然取得了顯著成效，但未來這項工作仍是任重道遠、艱巨繁重。他提出七點要求：一是各級領導干部要高度重視二次系統的管理工作，要在人、財、物力方面向二次系統傾斜，二次系統技改、設備維修所需要的資金必須100%保證。二是要建立與發展要求相匹配的二次系統組織機構。三是要樹立全過程、全方位地抓好二次系統管理的工作觀念。四是必須不斷地提高技術裝備水平。五是要打破傳統的管理觀念，建立符合未來現代化電網要求的二次系統的管理體系。六是要加強隊伍建設，穩定隊伍。七是要培養重量級的技術人才。