中國醫(yī)藥集團(tuán)加強(qiáng)信用管理 防范經(jīng)營風(fēng)險 提高運(yùn)營質(zhì)量

　　為認(rèn)真貫徹國資委中央企業(yè)工作會議精神，落實(shí)中國醫(yī)藥集團(tuán)董事會對下半年經(jīng)營工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)信用管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，提高運(yùn)營質(zhì)量，2006年8月31日，集團(tuán)在京召開加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理專題工作會議。董事長鄭鴻、總經(jīng)理佘魯林、董事付明仲、副總經(jīng)理陳為鋼、總會計(jì)師鄧金棟，駐集團(tuán)監(jiān)事會高文達(dá)局長、黃曉瑜處長出席了會議，國藥工業(yè)、國藥股份、國藥外貿(mào)、國藥器械、國藥藥材、國藥控股等6家經(jīng)營性二級公司、部分三級公司的總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由陳為鋼副總經(jīng)理主持。

　　首先，佘魯林總經(jīng)理代表經(jīng)營班子做了專題報(bào)告，對集團(tuán)目前在應(yīng)收賬款管理方面存在的問題、形成的原因、對經(jīng)營運(yùn)行的影響作了深入的分析，對下一步工作做了全面部署；6家經(jīng)營性二級公司及國控華鴻、藥材東方、國控天津等3家公司了典型發(fā)言，交流了應(yīng)收賬款管理工作的主要做法、經(jīng)驗(yàn)和體會；總會計(jì)師鄧金棟就《中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司信用管理暫行辦法》作了說明；最后，鄭鴻董事長代表董事會做了重要講話，傳達(dá)了8月15日中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議主要精神，并就貫徹落實(shí)會議精神提出了3項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；二是提高集團(tuán)控制力，全面完善風(fēng)險管理；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，提高監(jiān)管水平。關(guān)于如何做好應(yīng)收賬款管理工作，鄭總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了4個方面：一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是統(tǒng)籌考慮，穩(wěn)步發(fā)展；三是協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合；四是取長補(bǔ)短，共同提高，希望通過大家的共同努力，把集團(tuán)應(yīng)收賬款管理和運(yùn)營質(zhì)量提高到一個新的水平。