中儲(chǔ)糧總公司加快企業(yè)文化建設(shè)步伐

　　國(guó)資委中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)結(jié)束后，中儲(chǔ)糧總公司迅速采取措施，貫徹落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和這次會(huì)議精神，加快公司企業(yè)文化建設(shè)步伐。

　　一是迅速匯報(bào)和傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。國(guó)資委會(huì)議剛一結(jié)束，總公司黨組書記、總經(jīng)理林軍即專門聽(tīng)取了中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)情況匯報(bào)，近日又作出批示，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李融榮主任的有關(guān)重要批示和王瑞祥副主任在會(huì)上的重要講話，把會(huì)議精神和要求貫徹到當(dāng)前總公司企業(yè)文化建設(shè)之中，不斷深化“我是中儲(chǔ)糧人”主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造“中儲(chǔ)糧”品牌和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)今年上半年總公司確定的“力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間初步建立起具有中儲(chǔ)糧特色的企業(yè)文化體系”的目標(biāo)。按照統(tǒng)一部署，總公司轉(zhuǎn)發(fā)了李融榮主任的重要批示和王瑞祥副主任的重要講話，并組織公司系統(tǒng)干部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。

　　二是建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。總公司成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，總公司黨組書記、總經(jīng)理林軍任組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理龐鳴任副組長(zhǎng)，總公司各部部長(zhǎng)為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)總公司企業(yè)文化建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)中的具體事宜。各分公司、直屬庫(kù)也正陸續(xù)建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，以保證把企業(yè)文化建設(shè)融入到中央儲(chǔ)備糧工作的方方面面，使企業(yè)文化建設(shè)成為推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　三是加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳和交流力度。通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)刊登了公司直屬單位中開展企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以加強(qiáng)交流，推進(jìn)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)。充分利用公司視頻系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，邀請(qǐng)企業(yè)文化建設(shè)方面的專家進(jìn)行講座，使總公司、各分公司、直屬庫(kù)全體干部員工在思想上更加重視企業(yè)文化建設(shè)，掌握企業(yè)文化建設(shè)的理論知識(shí)和操作技術(shù)。

　　四是盡快研究制訂中儲(chǔ)糧企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案。總公司正在開展調(diào)查研究，計(jì)劃近期召開專題研討會(huì)，認(rèn)真總結(jié)中儲(chǔ)糧系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，盡快研究提出和實(shí)施中儲(chǔ)糧企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案。同時(shí)，在廣大員工中開展了總公司企業(yè)精神、基本理念等征集活動(dòng)，為構(gòu)建企業(yè)文化體系奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造全員參與的氛圍。還進(jìn)一步抓緊了公司司歌的創(chuàng)作工作，保證明年如期實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)唱響司歌的目標(biāo)。