大唐河北發電公司“三不留”叫板煤耗初顯成效

　　大唐河北公司積極落實集團公司建設節約型企業的部署，千方百計打好節能降耗百日攻堅戰，以“三不留”嚴格管理，使煤耗持續下降，節能各項小指標都有了明顯好轉。9月份，供電煤耗達到400.4克/千瓦時， 同比上月降低 14.59克/千瓦時；綜合廠用電率達到 10.38%，同比上月降低1.16%；熱值差達到 424.4 千焦/千克，同比上月降低63.8千焦/千克。

    專項治理不留遺憾

　　大唐河北公司按照總經理顏宇峰“視困難為挑戰，視差距為潛力”的要求，緊扣與降煤耗有關的燃料管理、設備管理、運行管理等環節，抓重點、攻難點，在專項治理上不留遺憾。

　　針對公司機組小、設備老、煤耗高的實際情況，公司派出技術專工深入各企業一線坐陣督導，檢查調研，幫助解決實際難題。在燃料管理上，出臺了煤質管理考核辦法，規定了由于燃煤質量問題引起的機組異常及生產事件同等考核的原則；成立了熱值差攻關小組，實施交叉采樣和化驗，建立起由紀檢監督部門和職工代表共同監督的聯合監督機制。在設備管理上，成立專項攻關小組，努力開拓非供熱期供熱機組熱力市場，提高熱電比例，降低汽機熱耗。針對保定熱電廠煤耗高的現狀，實施車間領導、技術人員包機爐、包小指標的包干責任制，指導、監督運行人員的操作調整，實行連帶責任考核。在運行管理上，優化調度，加強設備調整，推行最優運行方式，深入開展小指標競賽活動。

　　綜合治理不留死角

　　為做好節能降耗工作，大唐河北公司黨政工團齊抓共管、協調聯動，不留死角，做到全員參與，人人有責，全過程、全方位綜合治理。

　　該公司思想政治工作主動服務于節能降耗中心工作。宣傳上明確輿論導向，利用網站、河北信息等媒體開辟了“節能降耗百日攻堅”專刊和專欄，對節能降耗工作進行正面宣傳、反面曝光，引導員工在節能降耗中從自身做起，從小事做起，形成務實的工作作風，營造節能降耗的良好氛圍。思政人員深入各企業進行調研，加強對員工思想動態分析，重點澄清和解決員工在節能降耗中的模糊認識和思想問題。工會先后組織開展職工代表為節能降耗“巡診”、征集合理化建議等活動。自9月中旬以來，已經從員工中征集到技術創新建議 5條、合理化建議28條。

    績效考核不留情面

　　大唐河北公司通過制訂節能降耗指標獎勵辦法，加大獎罰力度，以指標考核為依據，每月兌現獎懲，充分調動了員工節能降耗的積極性。在考核中，該公司一方面做到公平公正不留情面；另一方面又注重考核點評，及時與部門、企業溝通，督促問題整改，推進節能降耗工作的深入開展。

　　該公司制訂了生產經營指標獎勵辦法，對發電量、供電煤耗、廠用電率、水耗、油耗等競賽指標，在各運行值之間長期開展競賽。對考核指標的完成情況，每個月按權重考核，按得分兌現工資總額。