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        中國石化勝利電廠節約外購電資金2100萬元

        文章來源:中國石油化工集團公司  發布時間:2006-11-15

        中國石化勝利電廠節約外購電資金2100萬元

          一厘錢,最節儉的家庭也早已不放在眼里。而在勝利發電廠,從機關到基層,從領導到職工,為了少花一厘錢,手中的算盤打了又打,潛力挖了又挖。“一厘錢”精神為企業換來了實實在在的效益,今年前10個月節約外購電資金2100萬元。

          作為勝利油田惟一的火力發電廠,勝利發電廠每減少一度網供電,就為油田節省電費開支0.14元。勝利發電廠把為油田多發電作為降本增效的最大著力點,積極在全廠倡導“一厘錢”精神,努力提高發電設備的運行質量。年初以來,勝利發電廠不斷強化發電月度計劃管理,綜合分析油田用電、機組檢修、季節氣候等因素對電量的影響,在精心測算的基礎上,把年度發電任務分解到每個月中,確保年度計劃的完成,保證油田電力調度的穩定運行。1至10月份,勝利發電廠共發生網供電3.36億度,比去年同期減少1.34億度,減少油田外購電資金2100萬元。

          勝利發電廠在努力減少油田外購電資金的同時,從細微處著手,將“一厘錢”精神進行升華,開展了“查隱患、堵漏洞、定措施、增效益”活動,制定了“人均節約2000元”目標。在電廠,煤占發電成本的60%左右。煤耗的高低決定著一個電廠的經濟效益和經營管理水平。為了抓好電煤源頭管理,發電廠采用A、B采樣法,嚴格入廠、入爐煤采樣管理。10個月來,共進煤232萬噸,發現不合格煤1.4萬噸,全部進行了退貨處理,節約購煤資金490萬元。

          科技進步是節能工作的重要途徑。近年來,這個廠推廣了10多項新工藝、新技術。汽輪機通流部分改造后,年節約標煤3.2萬噸。同時,他們建立了職能部門、專業技術人員、職工群眾相結合的三級節能管理網絡,大力開展“五小”成果活動,全廠每年推出“五小”成果、QC成果、技術創新成果20多項,可創經濟效益1000多萬元。

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