江漢油田鉆井抓質量管理鑄品牌

　　江漢油田鉆井公司不斷完善質量管理機制，強化生產全過程質量控制，提升了鉆井施工工程質量。今年前三個季度，該公司完井203口，進尺48.04萬米，井身質量、油層段泥漿密度符合率等指標均達到或超過工程設計要求，打出了永8井、THN9H井等優質工程，在油田內外部市場打響了江漢鉆井品牌。

　　創新管理，完善質量控制機制。該公司領導班子把工程質量當作企業的生命線來抓，施工中全過程加強工程質量控制。2001年6月，該公司通過中國長城（天津）質量認證中心ISO9000質量管理體系認證。2004年，又將ISO9000質量管理體系和HSE管理體系進行整合，精心編制包括管理手冊、程序文件、作業指導書等內容的一整套QHSE管理體系文件。2005年，該公司QHSE工作通過了中國船級社認證。今年，該公司與每支井隊簽訂了《單井經營目標計劃書》，明確每口井安全質量等管理目標，并成立了“三基”檢查考核小組，制定了詳細的考核細則，到前線井隊和后勤單位進行現場“三基”考核驗收。

　　加強攻關，以技術進步確保施工質量。該公司近年來購置了70D、50L、雙機雙泵固井水泥車、進口無線隨鉆測斜儀等高技術含量設備，提升了生產技術能力，為確保工程質量提供了硬件保證。開展“鄂西渝東海相深井鉆井技術研究”、“王場油田復雜井固井工藝技術研究與應用”等10多項科研課題攻關，不斷發展水平井鉆井、海相井鉆井、鹽間非砂巖鉆井、油氣層保護等特色技術，提升了科技水平和實力。

　　加強過程控制，全力打造精品工程。該公司在員工中廣泛開展質量意識和誠信服務意識教育，幫助他們轉變思想觀念，使他們明白只有為甲方打造更多的精品工程，才能樹立江漢鉆井良好的市場形象，才能最終贏得市場。施工前，該公司技術人員按照設計要求，精心制定施工方案和質量控制措施。施工過程中，他們把質量指標分解落實到班組、崗位，工程技術部門經常深入到關鍵工序和重點井檢查質量預控措施落實情況，指導新技術運用。同時還建立了質量回訪制度，不定期召開工程質量分析會，加強與甲方的信息溝通，及時掌握甲方對工程質量的意見。