華僑城集團重視年度財務決預算工作

　　為更好的完成國資委、財政部布置的年度財務預決算工作，加強全集團財務預、決算管理工作力度，12月3日-5日，華僑城集團2006年度財務決算暨2007年度財務預算工作會議在惠州召開。

　　華僑城集團副總裁、總會計師翦迪岸在會上提出，要以科學發展觀為指導，抓好年度財務決預算工作。他說，2006年華僑城集團各項經濟指標全線飄紅，運營態勢良好，經營成果喜人，2007年又是華僑城集團實現五年戰略規劃的關鍵年，華僑城集團上下要以科學發展觀為指導，以公司的五年發展戰略為統領，堅持以經濟效益為中心，深化改革，科學發展。

　　對華僑城集團的年度財務決預算工作，翦迪岸副總裁要求各企業必須做到“一要重視、二要確保、三要真實、四要原則”，即：一要高度重視年度決預算工作；二要確保年度決預算工作質量和審計工作力度；三要真實反映年度財務狀況和信息披露、真實組織學習與互查工作，真實反映企業存在的問題和不足；四要以科學發展觀和集團五年戰略規劃為動力，以綱舉目張和加強掌控力為前提，以不作假賬和提高時效性為準則，搞好年度預算考核管理工作，保證預算的一致性、可控性、可靠性和創新性。

　　會議上，華僑城集團下屬房地產公司、華控公司、酒店集團、康佳集團、香港華僑城等單位分別交流了開展決預算工作的經驗和方法。華僑城集團戰略發展部就戰略規劃與財務預決算銜接做了專題報告，華僑城集團人力資源部就財務決算報表中與人力資源相關的主要指標做了講解，深圳大華天誠會計師事務所做了《新舊會計準則及實務的異同》專題講座。此外，華僑城集團財務部有關人員還具體講解了年度財務決預算工作、監事會年度工作報告的相關規章制度、工作要點、工作步驟安排以及財務軟件的運用。