西電集團綜合能耗指標大幅度下降

　　西電集團公司在生產規模不斷擴大的同時，把節能降耗工作作為轉變經濟增長方式、提高企業競爭力的重要工作來抓。在擴能改造的過程中，堅持節能“三同時”原則（同時設計、同時施工、同時驗收）；在新設備購置過程中，堅持采用節能環保型設備；在生產經營活動中，節能降耗的思想始終貫穿在產品設計和制造的整個過程中。綜合能耗指標大幅度下降：萬元產值能耗指標從2000年的0.44噸標煤/萬元下降到2005年的0.08噸標煤/萬元。

　　2006年以來，西電集團公司積極響應國家的號召和要求，成立了專門的領導小組，制定了“十一五”節能降耗規劃和節能降耗工作實施方案，并將節能指標首次納入了對子企業的預算體系中。為了總結推廣節能降耗的優秀成果，推進西電公司的節能降耗工作。2006年12月30日，西電集團公司首次舉辦了節能降耗成果發表會。發布會以“新技術、新工藝、新產品、新裝備的應用”和技術改造為基本內容，展現企業 “兩高一低”(高消耗、高污染、低效益)經濟增長方式的轉變。西電公司所屬企業20項成果參加了本次發布會。

　　發布會上西電集團公司副總經理張明才發表了《節能降耗是戰略舉措》的講話并提出具體要求。要求各單位：一是要落實目標責任制；要建立和完善節能管理機構，明確目標和任務并層層分解、落實到位逐級考核、加強監督，確保年度和“十一五”節能目標的實現。二是要加快技術進步，用新技術推動節能技術產業化，推廣節能新技術、新工藝、新設備的廣泛應用，調整產品結構，發展低能耗、低排放、高附加值的產品，加大節能技術改造力度。三是要加強企業內部管理，在生產全過程建立節能管理制度，開展能源統計與對標的差距，完善節減超罰制度，把節能目標納入各級領導和職工業績考核范圍，努力營造節約能源的企業文化。四是要發展循環經濟。循環經濟是以低消耗、低排放、高效率為基本特征的經濟增長模式，也是節能降耗的重要途徑，我們應按照減量化、再利用、資源化的要求，合理投入組織生產，從源頭降低能源消耗，加強資源的綜合利用。