燕山石化效能監察實現增效8600萬元

　　記者從燕山石化了解到，效能監察已經成為燕山石化規范企業管理、堵塞經營漏洞的有力武器。2006年燕山石化效能監察共立項38項，查堵漏洞154個，當年增效8600萬元，避免和挽回經濟損失2.42億元。日前，燕山石化紀委榮獲全國紀檢監察系統先進集體稱號。

　　燕山石化效能監察工作已經開展了12年，監察范圍涉及項目投資、財務管理、工程建設、物資采購等多方面內容。同時燕山石化堅持對所有監察項目從選題的立項、方案的制定實施、整改建議書的下發到成果的評審獎勵等都實施全過程、全方位監督。

　　為保證效能監察取得實效，燕山石化兩級黨政領導親自抓，將其列為考核有關單位、部門抓風紀建設的重要內容。年初通過召開工作匯報會、組織檢查等方式，對選題立項和方案實施進行督查。年中召開風紀建設工作檢查匯報會，對效能監察項目逐一催辦，發現問題及時協調解決。在每季度的紀委書記例會上，對效能監察項目實施情況進行講評，并對效能監察獲得的經濟效益和社會效益提出評審意見。燕山石化還加大效能監察成果評審、獎勵力度，同時強化責任追究，確保了企業一些重大效能監察項目的落實。

　　2006年，1000萬噸/年煉油系統改擴建工程是燕山石化效能監察的重點之一，也是中國石油化工集團和燕山石化共同實施的效能監察項目。為將該項目建成廉潔工程、優質工程、高效工程，中國石油化工集團與燕山石化及北京市房山區人民檢察院聯合開展職務犯罪預防工作，共同創建“陽光工程”。據了解，該工程共節省工程建設投資2343萬元，節約采購資金2280萬元。

　　燕山石化還采用以點帶面的方法來推動效能監察工作。2006年，燕山石化以小型座談會、現場會等方式，及時推廣了化工一廠、煉油廠、橡膠事業部等十多個單位開展效能監察的成功經驗，使全公司效能監察工作不斷向基層延伸。