華電福建發電有限公司規范經營管理出實招

　　為了更好地規范華電福建公司系統的經營管理，加強對各項經營管理的全過程監督，使各項工作做到“合法、合規、合程序”。近日，華電福建公司在系統內開展監督工作程序化建設。

　　據了解，監督工作程序化建設主要是在系統內建立并大力實施《工程建設管理監督程序》、《招標監督工作程序》、《效能監察工作程序》、《火電廠燃煤管理監督程序》、《大修技改管理監督程序》、《查辦案件工作程序》等監督制度，主要內容包括抓好工程建設管理監督程序建設、抓好招投標監督工作程序建設、抓好效能監察工作程序建設、抓好火電廠燃煤管理監督程序建設、抓好檢修技改管理監督程序的建設和抓好查辦案件工作程序建設等六個方面。

　　華電福建公司要求，一要加強領導。各單位根據自身的實際情況及時制定相應的監督工作流程，并組織實施；二要嚴格監督。各單位要嚴格執行公司監督工作程序化建設的有關規定，特別在“三重一大”等關系到企業、職工切身利益的問題，制定嚴格決策程序，堅持集體討論、集體決策原則；三要責任追究。各單位按照黨風廉政建設責任制的要求，實行“誰主管、誰負責”，層層負責，一級抓一級，確實把企業廉政建設落到實處。對于不按照公司監督工作程序化建設有關規定執行、造成決策失誤的單位，要嚴格按照黨風廉政建設責任制的規定進行責任追究。

　　眾所周知，管理制度化是基礎，監督程序化是保證。開展監督工作程序化建設，對保證企業健康持續發展，進一步加強企業內部管理、降低成本、提高“兩效”、杜絕違法違紀現象將產生具有重要意義。