航信集團召開專題會議進一步落實奧運保障工作

　　隨著奧運會的臨近，如何保障奧運期間的民航信息系統安全、無故障運行，成為各方面關注的焦點。日前，中國民航信息集團公司召開專題會議，聽取股份公司關于奧運保障工作有關情況的匯報。中國民航信息集團新任總經理徐強要求各相關部門把奧運保障當作軍令狀，加快推進今年的任務，及早籌劃明年的工作，全力投入，抓緊做好奧運保障方案的落實。中國民航信息集團公司領導、總部部門領導以及股份公司總經理、分管安全的副總經理、相關部門負責人參加了該會議。

　　民航訂座、離港系統，是國家確立的奧運保障重要信息系統之一，國資委、民航總局等上級部門多次強調和要求，在奧運會期間，航信集團要采取一切手段確保訂座、離港系統的無故障運行。圍繞這一目標，航信集團從2006年就開始著手準備，將奧運保障列為三項重點工作之一，并制定了奧運保障的目標、策略、組織、技術方案，以及相應的實施計劃。按照計劃，奧運保障工作劃分為四個主要階段：主體實施期、完善演練期、奧運保障期、總結提高期。其中到2007年12月以前為主體實施期，要求完成從基礎環境到應用，從技術到管理多方面的基礎工作，是整個奧運保障工作的前提。為此，2007年被航信集團視為“決戰之年”。

　　根據股份公司的匯報，奧運保障方案共設立6個方面18個重點項目，涉及從離港前端備份系統改造、主機系統資源保障、開放平臺系統資源保障、USAS系統改造以及機房環境和供電能力保障等內容。經過一年多來的努力付出，目前絕大部分項目已完成立項和審核工作，不少項目還取得了可喜的階段性成果。比如最受外界關注的離港系統備份改造計劃，將在全國前50家機場全面投產離港前端備份系統——NewAPP，計劃于2007年底完成。截至目前，已有31家完成升級投產，并在各地機場成功組織了一系列現場演練。

　　對照奧運保障目標，以及國家和行業對信息系統的要求，徐強總經理在肯定奧運保障各項工作和措施推進情況的同時，從技術層面對進一步完善和優化保障方案提出了更加嚴格的標準，并要求航信集團站在歷史使命和責任的角度，加快推進今年的工作任務，抓緊做好下一階段奧運保障方案的落實工作。具體提出了四點要求：

　　1、要認真領會國資委與民航總局對奧運保障工作的各項要求，高度重視。這是上級給我們下的軍令狀，一定要確保順利完成任務。

　　2、按照上報批準的奧運保障方案，抓緊落實。奧運保障的技術責任和具體落實責任主要在股份公司，決策責任由集團公司和股份公司共同承擔。如在實施過程中遇到問題，各單位和相關部門要緊密協作，按照分工職責及規定盡快解決。認真研究制定相關獎懲措施，明確責任，強化激勵，以科學、規范的制度來保障各項工作加快推進。

　　3、在推進方案的同時，要反復審視奧運保障方案的系統性、全面性，用FMEA方法對現有系統的可靠性進行全面的審視，認真分析實施方案可能存在的薄弱環節，通過加強基礎性工作，以奧運保障為契機，使安全管理由經驗管理逐步變成科學管理，全面提升安全管理水平。

　　4、在抓好奧運保障工作的同時，要統籌安排，確保各項工作協調發展。