攀鋼積極推動管理流程再造

　　7月9日下午，攀鋼集團在南山賓館召開攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”啟動大會，標志著攀鋼管理流程再造邁出重要步伐，必將為推動攀鋼發展戰略實施，提升企業管理水平和管理效率起到積極作用。攀鋼董事長、黨委書記樊政煒主持會議并作重要講話。

　　啟動大會上，北京求是聯合管理咨詢有限公司副總裁陳慶結合攀鋼實際，就攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”管控模式的基本理念進行了講解，項目經理曾冉就攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”的工作計劃和安排作了介紹。

　　樊政煒在講話中指出，此次（集團）公司邀請求是聯合管理咨詢有限公司參與攀鋼—求是“集團管控咨詢項目”，對攀鋼來說，既是一次學習、培訓的機會，也是一次咨詢、診斷的機會，對攀鋼深化改革，加快體制機制創新將產生深遠影響。當前，攀鋼已進入改革發展的關鍵時期，但體制、機制和組織結構等方面存在的問題已成為攀鋼發展的障礙，迫切要求我們必須創新體制機制，優化組織結構，做好管控模式的設計。他強調，攀鋼各級領導干部和班子成員要進一步提高認識；各單位、各部門要積極支持配合項目實施，搞好服務；有關領導要全力配合項目組做好訪談、問卷調查等工作；要積極為項目組提供所需資料；要發揚攀鋼精神，體現攀鋼作為中央企業的風采，文明禮貌、熱情周到地搞好服務工作。為確保攀鋼——求是“集團管控咨詢項目”順利實施，（集團）公司成立了以董事長、黨委書記樊政煒為組長，總經理余自甦為副組長的領導小組，并選派了相關人員配合協助求是聯合管理咨詢有限公司開展工作。