華電實踐新能源開發(fā)與委托運(yùn)營聯(lián)動
華電實踐新能源開發(fā)與委托運(yùn)營聯(lián)動

文章來源:中國華電集團(tuán)公司 發(fā)布時間:2007-08-30
華電實踐新能源開發(fā)與委托運(yùn)營聯(lián)動
8月28日,中國華電集團(tuán)首個新能源委托運(yùn)營項目----華電運(yùn)營新疆小草湖分公司在新疆烏魯木齊市正式掛牌成立,這是華電集團(tuán)公司努力探索集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作,將能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的一次全新嘗試和實踐。
中國華電集團(tuán)公司始終牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極發(fā)揮中央企業(yè)表率作用,認(rèn)真貫徹國家節(jié)能減排政策,自覺履行中央企業(yè)在建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會中的重大責(zé)任,堅持“開發(fā)與規(guī)范并舉”的方針,以提高能源利用效率為目標(biāo),以改善能源結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化運(yùn)營方式、加快技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化專業(yè)化管理為主要抓手,相繼成立了中國華電集團(tuán)發(fā)電運(yùn)營有限公司和新能源公司,加快清潔能源的發(fā)展速度,并積極探索和實踐新能源開發(fā)與發(fā)電運(yùn)營規(guī)范管理配套實施的新型管理運(yùn)作模式。
小草湖風(fēng)電項目位于素有“風(fēng)庫”之稱的新疆吐魯番地區(qū)托克遜縣,規(guī)劃建設(shè)2個風(fēng)電場,總裝機(jī)200MW。華電運(yùn)營小草湖分公司的成立標(biāo)志著中國華電集團(tuán)正式啟動新能源委托運(yùn)營工作并邁出了實質(zhì)性的第一步,充分體現(xiàn)了華電集團(tuán)主動謀劃和認(rèn)真履行“三大責(zé)任”的高度政治責(zé)任感和社會責(zé)任感。
發(fā)電運(yùn)營公司和新能源公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立,不僅可以發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,實現(xiàn)區(qū)域公司與專業(yè)公司的合作、互動,積極服務(wù)于華電集團(tuán)集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的發(fā)展目標(biāo)的整體推進(jìn),而且在華電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)延伸、海外拓展、技術(shù)開發(fā)方面發(fā)揮強(qiáng)有力的支持作用。
據(jù)悉,華電運(yùn)營小草湖分公司將按照“運(yùn)營委托規(guī)范化、運(yùn)營管理專業(yè)化、運(yùn)營關(guān)系市場化、運(yùn)營方式集約化、運(yùn)營工作精細(xì)化”的方針,在制度管理、員工管理、現(xiàn)場管理、操作管理、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新;通過著力提高發(fā)電設(shè)備、節(jié)能環(huán)保設(shè)施的安全健康運(yùn)行水平,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,不斷提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能減排功效;認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時總結(jié)新能源運(yùn)營管理的經(jīng)驗,力爭打造成華電集團(tuán)新能源人員培訓(xùn)和人才輸出的基地。