隨著2007年的第一縷秋風(fēng)吹走酷熱，持續(xù)了3個(gè)月的國家電網(wǎng)迎峰度夏工作終于落下帷幕。

　　與去年相比，今年的電力供需形勢(shì)有所緩和。盡管多數(shù)地區(qū)用電負(fù)荷突破記錄，但公司系統(tǒng)各單位都表現(xiàn)得更加成熟，平穩(wěn)躍過尖峰時(shí)刻。

　　波瀾不驚的背后，充分彰顯了公司黨組周密部署、精心布防的工作風(fēng)格以及公司服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的神圣責(zé)任感。

　　堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)戰(zhàn)高峰

　　迎峰度夏離不開電網(wǎng)“硬件”的強(qiáng)力支撐。今年年初以來，接連投產(chǎn)的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，在保證供電方面發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。

　　迎峰度夏期間，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)已有22個(gè)省級(jí)及以上電網(wǎng)用電負(fù)荷突破歷史最高水平，而電網(wǎng)的承載能力明顯好于去年。這主要?dú)w功于今年完成的度夏工程。為緩解部分地區(qū)電網(wǎng)瓶頸制約，提高安全供電能力，公司加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，專門安排了一批迎峰度夏急需的重點(diǎn)工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1～6月，公司完成電網(wǎng)投資743億元，同比增加125.2億元。開工110千伏及以上交流線路28672千米，變電容量11893萬千伏安，分別完成年度計(jì)劃的55.4％和51％。投產(chǎn)110千伏及以上線路11809千米、變電容量5608萬千伏安，分別完成里程碑投產(chǎn)計(jì)劃的102.4％和109.2％。這些工程的建設(shè)為圓滿完成迎峰度夏任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在8月之前，按照公司的統(tǒng)一要求，三峽右岸送出工程，華北電網(wǎng)順義—姜家營—安各莊—濱海輸變電工程，東北電網(wǎng)遼寧渤海輸變電工程，華東電網(wǎng)三堡—江北、安徽東通道二回線工程、福建東臺(tái)變擴(kuò)建工程，華中電網(wǎng)恩施、水布埡水電外送通道、江陵擴(kuò)建主變工程、石棉—雅安—崇州輸變電工程，青海湟源—格爾木輸變電工程等一批重點(diǎn)工程的建成投運(yùn)，為緩解迎峰度夏供電壓力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

    應(yīng)急體系做支撐

　　為了提高社會(huì)應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件的能力，公司系統(tǒng)積極與政府部門開展應(yīng)急聯(lián)合演練。截至8月底，上海、福建、江蘇等地相繼舉行了這種跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練，全面檢驗(yàn)了政府部門與電力企業(yè)相互配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　6月20日，隨著國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)的開展，安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，開始得到全面梳理和整改。通過系統(tǒng)、全面、嚴(yán)格的問查活動(dòng)，電網(wǎng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度更加健全。

　　正是由于準(zhǔn)備充分，公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力顯著提升。

　　“有供電局的發(fā)電車在，我們心里就敞亮多了。”重慶“7·17”暴雨過后，該市一位居民告訴記者，供電員工已經(jīng)在這里堅(jiān)守了數(shù)十個(gè)小時(shí)，大家都很受感動(dòng)。

　　7月以來，安徽、四川、重慶等地遭受了嚴(yán)重的暴雨洪澇災(zāi)害。一個(gè)多月的抗洪斗爭(zhēng)表明，公司保供電措施科學(xué)得力，廣大員工在重大自然災(zāi)害面前拉得出、打得響、頂?shù)米。拱偃f災(zāi)民第一時(shí)間享受到電力帶來的光明和安定。

　　電力調(diào)度顯優(yōu)勢(shì)

　　面對(duì)夏季氣候特點(diǎn)和電力供需平衡變化，公司充分發(fā)揮電網(wǎng)配置資源的功能，加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，靈活調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，跨區(qū)、跨省優(yōu)化配置資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，6～8月公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)全社會(huì)統(tǒng)調(diào)用電量6286.29億千瓦時(shí)，同比增長14.46%。針對(duì)東北電網(wǎng)負(fù)荷高峰發(fā)生在冬季的特點(diǎn)，合理安排華北電網(wǎng)與東北電網(wǎng)解網(wǎng)運(yùn)行方式，緩解遼寧地區(qū)用電緊張局面，并兼顧京津唐地區(qū)平穩(wěn)度夏。

　　公司綜合考慮上海電網(wǎng)受電總需求、500千伏雙環(huán)網(wǎng)運(yùn)行方式，以及交流受電通道輸送能力等多種因素對(duì)宜華直流送電能力的影響，合理制定并靈活調(diào)整宜華直流運(yùn)行方案，確保上海電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效保障上海地區(qū)電力供應(yīng)。

　　今年，國家電網(wǎng)公司多措并舉，提高電網(wǎng)輸送能力，確保電力有序供應(yīng)。1～7月電網(wǎng)技改投資和完成技改規(guī)模均為公司歷史最高水平，工作初見成效，電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)大大提高了電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行水平，現(xiàn)有電網(wǎng)輸送能力進(jìn)一步提高，電網(wǎng)設(shè)備健康水平提升，在迎峰度夏期間發(fā)揮了重要作用。

　　8月9日，山西省霍州500千伏變電站至侯堡220千伏線路順利啟動(dòng)投運(yùn)，歷時(shí)近兩個(gè)月的山西中南部電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)工程全面告竣。山西省內(nèi)北電南送500千伏線路通道由兩條增至三條，輸電能力由160萬千瓦增至250萬千瓦，增幅達(dá)56%。

　　7月12日，公司系統(tǒng)30個(gè)電力交易大廳全部建成啟用，健康、公開、透明的市場(chǎng)交易平臺(tái)建設(shè)取得重大進(jìn)展。電力交易中心將有效整合和規(guī)范公司系統(tǒng)涉及電力市場(chǎng)交易的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，建成與三級(jí)電力市場(chǎng)體系相一致、統(tǒng)一規(guī)范、開放透明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的電力市場(chǎng)交易體系。公司“三公”調(diào)度工作也由此進(jìn)入了新的階段。

　　錯(cuò)峰避峰保安全

　　強(qiáng)化電力需求側(cè)管理，既是迎峰度夏的有力手段，也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要。今夏，公司與政府主管部門密切配合，加強(qiáng)以節(jié)電和提高用電效率為核心的需求側(cè)管理，完善配套法規(guī)，制定有效的激勵(lì)政策，推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

　　6月27日，天津市用電負(fù)荷再創(chuàng)新高，突破720萬千瓦，比去年最大負(fù)荷高出42.2萬千瓦，嚴(yán)重危及電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。天津市電力公司緊急啟動(dòng)局部錯(cuò)避峰預(yù)案，解決設(shè)備過載問題，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　通過實(shí)施需求側(cè)管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，今年夏季，河北省電力公司在線監(jiān)測(cè)負(fù)荷從2005年的200萬千瓦上升至600萬千瓦，可控制負(fù)荷從20萬千瓦達(dá)到100萬千瓦，利用經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)移高峰負(fù)荷40萬千瓦，河北南網(wǎng)低谷負(fù)荷同比增加100萬千瓦。

　　有效利用價(jià)格杠桿的引導(dǎo)作用，北京電力公司激勵(lì)引導(dǎo)用電大戶主動(dòng)實(shí)施錯(cuò)峰、避峰用電，緩解高峰電力供需矛盾；今夏峰谷電價(jià)執(zhí)行范圍擴(kuò)大到黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、軍隊(duì)等；在7、8、9三個(gè)月，執(zhí)行尖峰電價(jià)政策，最大峰谷價(jià)差達(dá)4.5倍左右。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年迎峰度夏期間，最大日移峰負(fù)荷341萬千瓦，占當(dāng)日最大缺口的98.48%，最大錯(cuò)峰181萬千瓦，最大避峰175萬千瓦，最大負(fù)荷管理系統(tǒng)限電88萬千瓦，累計(jì)移峰影響電量8億千瓦時(shí)，累計(jì)移峰轉(zhuǎn)移電量6.94億千瓦時(shí)，需求側(cè)管理措施成效顯著。在這只“看得見的手”的引導(dǎo)下，公司系統(tǒng)今年的迎峰度夏戰(zhàn)役緊張而有序，供需雙方都成了這場(chǎng)戰(zhàn)役的贏家。