中國石化2007年網上采購額達到1455億元，比2006年增加325億元，增長29%，再創歷史新高。2007年整體上網率達到92%，化工原輔料、鋼材、煤炭、機電設備等大宗、重要、通用物資全部實現上網采購，招標采購、進口采購、物流服務采購全面實現上網運行。

　　隨著中國石化國際化步伐的不斷加快，網上采購工作持續推進和系統功能、業務流程的不斷改造提升，中國石化物資采購工作已經跨入網絡化采購的新時代。自開展網上采購工作以來，截至2007年底，累計實現網上采購總額4336億元，節約采購資金159億元。

　　網上采購額屢創新高。2006年、2007年連續兩年突破千億元，分別達到1130億元和1455億元，其中2007年整體上網率達到92%，化工原輔料、鋼材、煤炭、機電設備等大宗、重要、通用物資全部實現上網采購。其中，有4家企業上網采購總額超過百億元，15家企業網上采購額超過30億元，占上網采購總額的76％，45家企業上網采購率超額完成年初制定的上網采購工作指標。

　　網上采購質量明顯提高。特殊采購行為得到有效控制，2007年網上特殊采購額5億元，僅占網上采購總額的0.3％，下降2個百分點，比2006年減少22億元；競價采購繼續推進，勝利油田、安慶石化等23家企業實施了網上動態競價采購，競價采購額8.59億元，節約采購資金1.24億元，節約率達到14%。網上競價采購范圍持續擴大，涉及化工、機電設備、備品配件等212個小類的物資。網上訂單處理及時率達到99%以上，網上業務處理不及時、先操作后上網補錄等現象明顯減少。

　　電子商務系統功能繼續優化提升。一是固化了“六統一”原則，網上招標采購流程投入運行，招標信息發布、專家自動抽取、開標、打分等招標采購重要環節全部實現網上操作。共有27家企業的招標項目在網上全程操作，招標上網率達79.2%，節約采購資金率達到20.3%。二是進口采購流程上線運行。進口物資品種已經擴大到鋼材、化工、設備9個大類144個品種，共有62個外貿供應商在網上成交，交易金額超過25億元。三是競價采購功能進一步優化，形成了競爭性報價氛圍，解決了供應商入場觀望，到達報價截止時間前搶報價等問題。四是企業端網上審批流程上線運行。各企業系統管理員可根據情況自行設置科、處兩級領導審批權限，審批不通過，不能繼續操作。