首頁  >  新聞發布  >  央企聯播 > 正文
        新興鑄管股份公司發揮內部模擬法人和產供銷運聯動機制作用

        文章來源:新興鑄管集團有限公司  發布時間:2009-06-25

          新興鑄管集團核心骨干企業新興鑄管股份公司在學習實踐活動中,緊緊圍繞學習實踐活動的原則和具體要求,堅持解放思想,突出實踐特色,把創新體制機制,作為促進科學發展的有效手段,落實在生產經營中,在當前嚴峻的經濟形勢面前,發揮內部模擬法人機制和產供銷運聯動機制的作用,促進了生產經營持續穩定健康發展。

          轉變思路,應對危機。從去年8、9月份以來,受國際金融危機的影響,國內經濟出現了增速放緩的現象,致使鋼材市場需求增速迅速下滑,資源、產品市場價格劇烈震蕩、惡性下滑,整個鋼鐵行業陷入大面積虧損狀態。新興鑄管股份公司的生產經營面臨極其嚴峻的挑戰。

          長期以來,新興鑄管股份公司已形成成熟的預算管理模式,各所屬實業部是該公司的成本控制中心,新興鑄管股份公司是利潤中心。在此管控模式下,各實業部重點關注的是產量、技術經濟指標和標準成本的完成,在兩個市場相對穩定的情況下,對新興鑄管股份公司的發展起到了重要作用。而面對兩個市場的劇烈波動,已有的運作模式已經不適應該公司的發展,具體表現在與頻繁變動的資源和產品不適應、與內部工序評價考核不適應。為此,根據新興鑄管集團公司董事長劉明忠的指示,在新興鑄管股份公司內部引入了模擬獨立法人實體機制,一切以效益為中心,突出成本和利潤控制,各工序體現成本和效益的優化。

          提高認識,突出特色。新興鑄管股份公司在思想上提高了對模擬法人機制的認同感,并積極探索與市場接軌,導入市場機制。實行內部模擬獨立法人制,把市場機制引入公司內部管理,就是把新興鑄管股份公司內部各實業部都變成獨立的法人,實行內部獨立核算、自負盈虧,按市場法則進行運作。為確保各工序更好的貼近市場、快速應對市場,建立快速反應的市場機制,該公司完善了核算體系、評價體系,實現產供銷運快速聯動。

          一是構建各工序核算體系。確定各工序利潤目標和成本控制目標。二是完善各工序評價考核體系。評價考核原則是以效益為中心,突出利潤、成本評價與考核,強化各工序的成本意識和盈利意識。對主體生產單位,重點考核工序成本、工序利潤和可控費用;對輔助單位,重點考核內部利潤、與服務主體單位掛鉤考核和可控費用;對各工序內部,根據工序成本、工序利潤和費用目標計劃,進行層層分解,直至每一崗位、每一職工。以工序效益為中心修訂經濟責任制,及時進行原燃料、爐料、品種結構的調整,確保工序利潤、公司利潤的完成。三是實施生產、采購、銷售、運輸四個環節快速聯動。實施產供銷運快速聯動,可以緊密貼近資源、產品兩個市場,動態持續進行原燃料結構、爐料結構和品種結構的優化,實現新興鑄管股份公司生產經營效率最佳、成本最佳、效益最佳的目標。產供銷運四個系統堅持每日溝通與協調,對市場的變化第一時間做出反應、協調聯動,充分利用好區域差、時間差、品種結構差、市場價格差,把握好每一個機會。

          化解風險,提高應對危機的能力。通過幾個月來內部模擬法人機制和產供銷運聯動機制的實施,各實業部和職工開始關注市場,變市場壓力為動力,增強了盈利意識,提高了責任感、危機感以及工作主動性,積極規避市場風險,應對鋼鐵市場的挑戰。如:鐵前系統各工序對資源市場原燃料價格波動影響非常敏感,專門配備采購工程師,與采購中心緊密結合,共同跑市場掌握資源市場動態,進一步完善了采購主體責任制;軋鋼系統針對鋼材市場價格的劇烈波動、社會需求量萎靡情況,從內部操作控制做起,穩定鋼材負偏差控制,讓用戶滿意;煉鋼系統針對普通鋼坯市場盈利空間小、銷售難度大的情況,與軋鋼系統一起進行市場調研,找尋適銷對路、盈利空間相對較高的鋼種,結合已有鋼包爐精煉優勢,進一步增強工序產品的利潤空間。

          強化管理,增強打造競爭新優勢的能力。各工序由原來重點關注技術經濟指標和產量,轉向重點關注工序成本和工序利潤,體現綜合效益的優化。如:燒結、煉鐵通過與同行業先進企業對標學習,徹底扭轉了長期以來高燒結礦品位、高入爐礦品位慣性思維,轉向關注生鐵成本最佳;焦化和煉鐵聯動,拋棄了慣有對焦炭低硫、低灰份和高強度的要求,一切以確保生鐵成本最優為原則,有力保證了鐵前工序是新興鑄管股份公司的成本利潤中心;聯動小組根據市場情況及時決策,在保證合同的前提下,協調鋼材和鑄管的產能分配,保公司利潤最大化。

          隨著新興鑄管股份公司新的工序評價考核體系的建立,實現大貢獻高收入、小貢獻低收入,充分體現分配機制的公平性,調動各工序的積極性;促進了各工序同行業對標挖潛常態化、深入化,對標企業范圍擴大化。借鑒兄弟單位的長處為我所用,保證在同行業競爭地位;分配體制引導職工不僅關注產量與指標,更注重利潤,從而樹立全員關注市場、市場競爭在崗位的觀念,使模擬獨立法人實體機制進一步深化。

          通過學習實踐活動的進一步開展,模擬法人運行機制、快速聯動機制、管理評價機制在當前經濟環境下,發揮出明顯效果,深層次展現了探求企業自身發展規律的實踐內容,為更好的適應市場的變化,把握科學發展規律,提高科學發展能力提供了一個嶄新的學習實踐平臺。今年1-5月份,新興鑄管股份公司實現營業收入、利潤總額都超過預算進度,并比去年同期相有較大幅度增長。

        掃一掃在手機打開當前頁

        打印

         

        關閉窗口

        亚洲精品无码永久中文字幕| 国产精品无码a∨精品| 无码 免费 国产在线观看91| 日韩a级无码免费视频| 中文字幕无码久久人妻| 久久久久久久久无码精品亚洲日韩| 亚洲欧美精品综合中文字幕| 少女视频在线观看完整版中文| 无码国产伦一区二区三区视频| 最近免费2019中文字幕大全| 午夜成人无码福利免费视频| 人妻丰满熟妇AV无码片| 亚洲精品无码午夜福利中文字幕| 超碰97国产欧美中文| 亚洲精品无码鲁网中文电影| 波多野结衣AV无码| 久久水蜜桃亚洲av无码精品麻豆| 亚洲熟妇无码乱子AV电影| 中文无码vs无码人妻| 日韩欧美成人免费中文字幕| 最好看的2018中文在线观看 | 少妇中文无码高清| 亚洲VA中文字幕不卡无码| 亚洲Aⅴ无码一区二区二三区软件| 欧洲人妻丰满av无码久久不卡 | 无码粉嫩小泬无套在线观看| 在线免费中文字幕| 在线观看免费中文视频| 色综合久久精品中文字幕首页| 亚洲中文字幕无码一区| 夜夜精品无码一区二区三区| 无码的免费不卡毛片视频| 日韩A无码AV一区二区三区| 成人av片无码免费天天看| 国产精品无码DVD在线观看| av无码久久久久不卡免费网站| 无码人妻黑人中文字幕| 久久久久无码精品国产| 成人无码午夜在线观看| 少妇极品熟妇人妻无码| 亚洲精品无码久久不卡|