中國(guó)通號(hào)舉辦全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
中國(guó)通號(hào)舉辦全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

文章來(lái)源:中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2009-10-21
為幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)的自我運(yùn)行、自我完善、自我提升的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái),形成風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,達(dá)到與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)化。10月13日至14日,中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)通號(hào))在總部舉辦了全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)會(huì)議。
本次培訓(xùn)會(huì)面向各企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人與具體負(fù)責(zé)人員,通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)定位與分析,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的詳細(xì)說(shuō)明,對(duì)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估和實(shí)時(shí)監(jiān)控,介紹全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架下的風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)組織職能、風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)、金融工具以及內(nèi)控等多種管理手段及其運(yùn)用的方法等方面的培訓(xùn),“授之以漁”,幫助各企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論知識(shí)、操作工具和工作方法,從而推動(dòng)各企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。