為深入貫徹中紀委三次全會、國資委中央企業紀檢監察工作會議精神，進一步強化企業內控制度，加強基礎管理，保證合同管理各項制度和規定的有效執行，維護企業合法權益，提高企業防范經營風險的能力，中航集團自2009年7月開始，統一部署、統一立項，對全集團所屬企業的合同管理進行效能監察。

　　今年初，集團黨組紀檢組將合同管理效能監察列為今年一項重點工作并作了周密部署。7月27日，下發了《關于開展合同管理效能監察的通知》，對監察范圍、內容、方式、時間安排等方面作出詳細部署。集團對本次效能監察工作十分重視，總經理孔棟親自擔任領導小組組長，紀檢組長李慶林、直屬紀委書記林明華擔任副組長，各所屬公司均成立了領導小組和工作組。

　　在集團總部召開的合同管理效能監察工作方案研究及任務布置會議上，李慶林指出，要充分認識開展合同管理效能監察工作的重要性和必要性。市場經濟是法治經濟、契約經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式。企業的經濟往來，主要通過合同形式進行。企業的合同管理是一項綜合性的工作，涉及到公司的各方面，是一種全過程的、全方位的、系統性的、動態性的、科學的管理，是企業內控中一項重要的基礎性管理工作，在很大程度上代表著整個企業的經營管理質量和風險防范水平，已經不再是簡單的要約、承諾、簽約等內容。開展合同管理效能監察的目的，就是要進一步加強合同管理，促進集團依法訂立并履行合同，提高合同履約率，減少合同糾紛，提高經濟效益，對提高經營管理水平、維護企業利益、合理規避市場風險具有很強的現實意義。通過監察，對于各單位規章制度缺失、不完善的，督促其加以彌補和完善；對于不規范的操作，要求各單位在今后的工作中加以糾正，切實提升合同管理的執行力。

　　李慶林要求參加效能監察工作的各個部門要分工合作、密切配合。屬于職責管理和業務檢查范圍的工作由業務部門按日常工作安排，屬于本次效能監察內容的工作由監察工作小組與業務部門共同組織實施。他強調，監察工作組的同志們要認真履行職責，遵守工作紀律，按時完成任務。

　　目前，集團總部工作組已完成本部合同管理的監察任務，各所屬公司的監察工作正在有序進行當中，總部工作組即將對各所屬公司的效能監察工作進行抽查。