企業文化“軟實力”是企業核心競爭力的重要組成部分。在金融危機的持續深入影響下，新興鑄管集團繼續抓好《集團公司“十一五”企業文化建設規劃》的貫徹落實，努力將打造企業文化“軟實力”與提高企業風險防范能力結合起來，突出從文化管理和文化品牌戰略的層面，持續加強企業文化三個體系建設，推進全面、綜合型的企業文化整體建設工作，使打造企業文化“軟實力”引向了深入。

　　一、強化了企業文化管理功能

　　結合公司法人治理、企業戰略、人力資源、生產經營等管理條線和模塊，從提升企業文化管理入手，新興鑄管集團對董事會提案規范管理、財務管理、投資管理、法律顧問管理、全面風險管理、外事管理、二三級企業管理、節能減排考核獎懲等方面規章制度作了梳理，將制度進一步文化化，強化文化管理功能。并大到通過統一企業標識、制定完善《集團公司企業文化工作三年滾動規劃》、《總部機關員工行為手冊》和《企業文化手冊》，小到統一規范新興鑄管集團標識和PPT使用模版，甚至通過表彰樹立集團意識典型案例等，對二三級公司的企業文化體系建設進一步予以引導和規范。新興鑄管股份還根據今年生產形勢的變化，修訂完善了行為規范體系，并結合企業文化三個體系建設，圍繞安全生產、質量管理、環境保護等工作制定了五個管理條例，強化了文化管理功能。

　　二、優化了企業文化宣傳機制

　　一是改版升級了企業文化宣傳載體。如新興鑄管集團網站利用國資委開展企業網站評估工作之機，進行了改版升級，《新興鑄管集團通訊》從版面設計到容量也作了較大的改版，為企業文化宣傳搭建了更為有利的平臺。二是拓寬了企業文化宣傳渠道。主要通過結合學習實踐科學發展觀活動、宣貫“十六字”指導方針、積極應對金融危機、保障服務國慶60周年大閱兵、學習吳大觀活動、推進戰略規劃落地、編制2010年計劃預算、“十二五”規劃和宣貫“四句話”總要求等工作，并依托“五四”、“七一”、“十一”等重要節日和“知識型員工”、“學習型組織”等命名表彰以及爭創明星、技能大賽等評優競賽活動，對內對外大力宣貫了新興鑄管集團的企業文化精神，進一步拓寬了企業文化宣傳渠道。三是整合了企業文化宣傳資源。如舉辦了首期通訊員培訓班，并成立了新興鑄管集團報業聯合會和攝影協會，不僅打造了企業文化宣傳隊伍，而且進一步整合了企業文化宣傳資源，優化了企業文化宣傳機制。

　　三、推進了集團文化品牌戰略

　　新興鑄管集團在前幾年重點開展企業文化建設單項示范點創建活動的基礎上，進一步向全面、綜合型的企業文化整體建設推進，并結合企業現有品牌資源，努力打造企業文化品牌戰略，促進企業品牌價值的提升。如新興鑄管股份、際華3502努力把企業理念、企業精神、企業作風等融入到“新興”、“3502”品牌中，進一步打造行業品牌、民族品牌、世界品牌，使“新興”、“3502”的品牌價值進一步得到提升，“新興”和“3502”還因此獲得了“中國馳名商標”，3502公司還獲得了“中國商標優秀企業”。另外，際華3543、3509還通過整體全面推進綜合型的企業文化建設，分別獲得了全國“企業文化建設優秀單位”和“全國企業文化建設先進單位”。