為進一步提高企業管理水平，增強抗風險能力，不斷提高企業競爭力，促進企業穩步發展，特別為將金融危機帶來的不利影響降到最低，新興鑄管集團09年著力以企業風險預警報告制度建立為抓手，大力推行信用管理體系建立健全。一年來，新興鑄管集團一是完成并下發了《2009年度風險防范指導意見》、《集團公司風險管理指引》、《集團公司風險管理分片管理暫行辦法》等制度框架性文件，加大對風險控制力度。二是建立了所屬企業動態監控風險預警報告制度。按季度對各下屬企業指標完成情況進行了內部排名，動態把握新興鑄管集團所屬各板塊和企業的運行狀況，建立對標分析、挖潛增效的長效機制。三是推進了風險管理體系建設。新興鑄管集團在所屬新興鑄管股份公司、中新聯進出口貿易公司等企業試行信用管理體系，大力推行信用管理理念，通過對銷售、采購環節的信用風險控制，降低應收賬款、預付款、壞賬等不利因素對企業資金環節產生的壓力。