7月15日-27日，新興鑄管集團召開了第二輪規劃評審會議，對各二級公司“十二五”戰略規劃進行了評審。新興鑄管集團公司領導、外部董事、集團機關業務部室負責人、二級公司領導班子成員及部分三級公司領導等參加了會議。

　　各二級公司分別匯報了“十二五”總體規劃、子規劃及輔助規劃，從規劃匯報情況來看，各二級公司的規劃質量有較大提升，獲得了集團公司領導和外部董事的認可。為進一步把好“十二五”規劃評審，集團公司領導和外部董事對各規劃進行點評，提出了下一步的修訂意見，進一步落實行業及市場分析有數據，目標制訂有高度，項目支撐有落實，項目投資謹慎有限度，資金來源有保障，人才和科技支撐有力度等“六有”要求，充分體現各二級公司落實劉明忠董事長提出的“學規劃、做規劃、用規劃”理念。

　　會上，針對下一步修訂工作，劉明忠特別強調，要進一步落實新興鑄管集團對各二級公司的發展要求，在注重規模和速度的同時要更加關注質量與效益的提升，把“創先爭優”落實到“十二五”規劃中去。