日前，恒天集團經緯股份2011年降本增效工作會議在北京召開，公司領導黨委副書記兼工會主席彭澤清、財務總監毛發青、總經濟師王錫橋出席了會議，紡機企業工會主席（負責人）、財務總監、以及股份公司財務部、采購部、銷售部等相關職能部門負責人參加了會議。彭澤清主持了會議，各企業工會主席或財務總監進行了發言、交流，回顧總結了過去一年開展降本增效工作的情況，對2011年降本增效工作如何進一步深化提高，提出了設想和計劃。

　　會上，經緯股份財務總監毛發青對2010年降本增效工作給予了肯定，并對2011年如何開展降本增效工作提出了7點意見：

　　1、降本增效，大有可為。降本增效體現在企業生產經營的各個環節，我們每個人都是成本發生的一個要素，都要有降本增效的意識，不僅要發揮個體的力量，還要發揮出聚合效應，通過相互的交流，發揮更大的作用。

　　2、重在參與，群策群力。工會最有優勢來激發群眾集體的智慧，把群眾的智慧變為領導的理念，轉化為我們行動的目標，最終落實到效果上，體現在效益上。

　　3、相互交流，共同進步。一是企業內部各個部門之間，不同的崗位、不同的部門、不同的專業之間要形成相互交流的機制，增強溝通、相互啟發、共同進步；二是總部組織，建立企業之間定期交流的機制，以不同的頻度(如月、季、半年、年度)，不同形式(如會議、宣傳片、簡報等)，推廣好的降本增效經驗；三是要向客戶學習，向我們的下游紡織廠（如無錫經緯等客戶廠）學習，客戶使用設備時在哪些方面做了改造，有不少好的做法和需求，很值得我們思考、學習和改進。

　　4、制度到位，持續推進。從建議、收集、評議，到轉變為行政的目標任務，再到落實，認證，到最后的考核、獎勵，要形成總部和企業兩級制度體系，各企業要獻計獻策，提供合理化的建議，總部在第一季度要出臺制度，包括組織、評議、實施、檢查、獎勵、交流和保密等制度。

　　5、建議為始，加快落實。要加速合理化建議的落實，盡早實施，體現效果。

　　6、相互配合，深入推進。交流是為配合打基礎，有的項目是一個部門實施不了的，必須大家坐在一起，相互討論，配合推進。

　　7、體現效果，實惠大家。降本增效一定要體現到企業的效益上，這是前提，同時我們要探討以何種形式，讓建議者、組織者和廣大員工都得到實惠，實現共贏，并形成長效機制。

　　這次會議既是經緯股份首次召開降本增效專題會，也是經緯股份工作會后召開的第一個具體落實工作精神的專題會議，降本增效工作已被提升到了一個很重要的高度，需要各企業高度重視，抓早、抓實、抓好。