經過大半年的開發和設計，日前寶鋼金屬公司企業成熟度管理平臺系統正式上線。該系統上線是寶鋼金屬體系管理走向融合規范、可視改進的開始，標志著寶鋼金屬在企業管理方面走出一條特色創新之路。

　　寶鋼金屬自成立以來，不斷加強基礎管理，實施管理變革。2009年初，寶鋼金屬把建立企業成熟度管理的想法付諸實踐，在集團公司運營改善部、人才開發院管理研究所和普華永道咨詢公司的協助下，于2010年10月創建了具有寶鋼金屬特色的企業成熟度管理，實現了管理融合，并建立了評估改善長效機制。2010年末，為固化成熟度管理理念和方法，寶鋼金屬與寶鋼集團公司運營改善部、寶信軟件合作，開發了寶鋼金屬企業成熟度管理平臺系統。

　　企業成熟度管理是寶鋼金屬體系管理的方法和工具，目的是把寶鋼金屬開展各項工作的做法以及評估、改善用可視化的方法固化積累下來，具有“全、活、用”三個特點。成熟度管理把寶鋼金屬全部管理流程歸集成13個流程域，以達到規范化和全面性；為適應變化的內外部環境，根據公司規劃、市場要求、管理要求，動態定制評估檢查點，并通過評估、發現管理問題、分析原因、持續改善整個過程，踐行“PDCA+認真”的管理精神。此外，該管理平臺可在全體員工中共享和使用。