11月25日，黑龍江省電力有限公司以哈爾濱電業(yè)局為重點(diǎn)，以美國(guó)上市公司COSO內(nèi)部控制模型為標(biāo)準(zhǔn)框架，建立三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。該體系涵蓋供電企業(yè)10個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，劃分為紅、橙、黃、綠四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分等級(jí)評(píng)價(jià)供電企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)近2000個(gè)，構(gòu)建了完善的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，制定了三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，并納入績(jī)效管理體系進(jìn)行考核。

　　為充分認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，科學(xué)地制定出符合企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在黑龍江公司的支持下，今年3月，哈爾濱電業(yè)局與吉林大學(xué)管理學(xué)院簽訂了關(guān)于開(kāi)展“供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究”的項(xiàng)目合同，對(duì)供電企業(yè)的特征、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度進(jìn)行全面梳理和分析，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理模型，建立風(fēng)險(xiǎn)與制度、流程的對(duì)比關(guān)系，完善具有企業(yè)自身特色的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。該項(xiàng)目從控制環(huán)境、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通及監(jiān)督等五個(gè)方面對(duì)供電企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行完整客觀地總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、供電服務(wù)等10個(gè)方面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　目前，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括一級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總分冊(cè)11部、二級(jí)單位風(fēng)險(xiǎn)管理范本39部、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)355部。同時(shí)，研發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)防控桌面應(yīng)用系統(tǒng)，建立了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)題風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。該體系的建成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管控。