4月9日，中國電子科技集團公司召開總部員會大會開展管理提升活動，會議傳達貫徹國資委中央企業管理提升活動視頻會議，動員部署中央企業開展管理提升活動工作和國資委下發《關于在中央企業開展管理提升活動的指導意見》，中國電科總經理熊群力，黨組書記樊友山，副總經理左群聲、張冬辰、胡愛民、毛遠建，總會計師張登洲出席會議。會議明確提出了中國電科集團公司開展管理提升活動的重要意義、指導思想、活動主題、工作原則，主要目標、重點任務及階段安排。

　　中國電科高度重視此次中央企業管理提升活動的貫徹和落實工作，為開展好管理提升活動，還專門成立了中國電科管理提升活動領導小組，由總經理熊群力擔任組長，黨組書記樊友山任常務副組長、副總經理張冬辰任副組長，負責決策和部署中國電科總部和成員單位開展管理提升活動。領導小組下設辦公室，張冬辰兼任辦公室主任，負責具體落實中國電科集團公司管理提升活動開展、監督和檢查總部和成員單位的管理提升活動。辦公室日常工作由中國電科辦公廳承擔。

　　會議提出，中國電科開展管理提升活動指導思想，以“轉變思維方式、轉變組織方式、轉變工作方式”為指導，以建設“國內卓越、世界一流”企業為目標，緊緊圍繞集中國電科“12543”發展戰略和科研生產中心工作，堅持以科學發展為主題，以體制機制創新促進全面轉型為主線，以解決中國電科集團公司管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，通過自主優化、引進吸收、持續加強企業創新能力，全面有效的提升科學管理水平，逐步達到“世界一流”企業卓越運營能力，實現集團公司持續、穩定、健康發展。

　　會議強調，中國電科堅持以我為主、博采眾長，廣泛學習借鑒國內外先進經驗，融合提煉，形成適合企業自身特點的管理提升方法；以解決突出問題和薄弱環節為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將管理提升活動覆蓋到企業管理的各個領域，帶動企業管理水平的全面提升；要嚴格管理，嚴格執行，并通過優化資源配置、工作秩序和氛圍，積極開展管理創新，不斷擴大管理提升活動的實效；通過深化改革，創新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎，促進中國電科持續改進管理方式，提高管理效益，深入開展管理提升活動。