近日，新興際華集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工程“雙五體系”建設(shè)雙向檢查活動(dòng)拉開(kāi)序幕。新興際華集團(tuán)公司總經(jīng)理沙鳴出席檢查交流會(huì)并就總部“雙五體系”建設(shè)作了詳細(xì)說(shuō)明，郭士進(jìn)、栗美霞、徐建華、高雅巍等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。由集團(tuán)所屬二級(jí)板塊主要負(fù)責(zé)人組成的檢查組開(kāi)展了對(duì)集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)“雙五體系”建設(shè)情況的檢查。強(qiáng)力推進(jìn)管理提升活動(dòng)。

　　在檢查交流會(huì)上，沙鳴圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”結(jié)構(gòu)圖、集團(tuán)公司年度十項(xiàng)重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司經(jīng)理層年度十項(xiàng)重點(diǎn)工作、集團(tuán)公司總部經(jīng)理層年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)、集團(tuán)公司總部部室負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)、集團(tuán)公司總部部室員工年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)等五個(gè)方面的主要內(nèi)容，向檢查組通報(bào)介紹了新興際華集團(tuán)“五個(gè)體系”建設(shè)方案制定和實(shí)施情況。

　　會(huì)后，二級(jí)板塊檢查組進(jìn)行分工，分為四個(gè)小組分頭開(kāi)展對(duì)總部機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)員工訪談、雙五體系相關(guān)資料手冊(cè)檢查等工作，全面深入檢查解了新興際華集團(tuán)總部機(jī)關(guān)“雙五體系”建設(shè)推進(jìn)情況，并在此基礎(chǔ)上提出了意見(jiàn)與建議。集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各部室組成檢查團(tuán)，到所屬各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門(mén)檢查“五個(gè)體系”運(yùn)行情況。認(rèn)真聽(tīng)取了各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人就“雙五體系”建設(shè)推進(jìn)情況所做的匯報(bào)，檢查組成員按照聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、座談了解、交流點(diǎn)評(píng)的檢查方式步驟，由集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分組分頭對(duì)二級(jí)公司“雙五體系”建設(shè)情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。在深入檢查的基礎(chǔ)上，各組分別對(duì)檢查情況分別進(jìn)行了扎實(shí)的分析、總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，指出了存在的問(wèn)題和不足之處，提出了進(jìn)一步改進(jìn)的建議要求。

　　通過(guò)本次檢查交流，進(jìn)一步提高了集團(tuán)總部機(jī)關(guān)和二級(jí)公司關(guān)于“雙五體系”建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，指出了下一階段工作要求。明確了新興際華集團(tuán)“雙五體系”建設(shè)工作的思路。為扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平奠定了基礎(chǔ)。