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        中國商飛公司召開開展管理提升活動動員大會

        文章來源:中國商用飛機有限責任公司  發布時間:2012-05-16

          2012年5月4日,中國商飛公司召開開展管理提升活動動員大會。本次會議旨在深入貫徹落實中央企業開展管理提升活動視頻會議精神,扎實推進管理提升活動,明確目標,強化管理,提升水平,加快建設國際一流航空企業。中國商飛公司董事長、黨委書記金壯龍,總經理、黨委委員賀東風,黨委副書記、紀委書記薛利,黨委委員、副總經理史堅忠,黨委委員、總會計師田民出席會議。會議由史堅忠主持。 

          金壯龍在會上作了題為《強化管理,提升水平,加快建設國際一流航空企業》的重要講話。他表示,中國商飛公司開展管理提升活動,是堅決貫徹落實國資委有關會議精神及王勇主任講話精神的重要舉措。加強管理是企業發展的重中之重,是企業競爭力的集中體現。針對進一步開展管理提升活動,金壯龍提出了三點要求。 

          一要認真總結公司成立以來在管理上取得的成果和經驗。自公司組建成立以來,邊建設、邊研制、邊引才、邊探索,不斷完善管理體系,促進管理創新,提升管理水平,為推動公司科學發展奠定了堅實基礎,突出表現在幾個方面。一是實施戰略管理,奮力開拓我國民機科學發展之路;二是建立健全法人治理結構,著力構建高效的運行體系和有效的監督體系;三是提升主制造商能力,探索完善“主制造商——供應商”管理模式;四是強化項目管理,推動C919大型客機和ARJ21新支線飛機項目研制取得階段性成果;五是加強黨的建設和企業文化建設,不斷提升黨建工作科學化水平。 

          二要深刻認識開展管理提升活動的重要意義。加強管理是企業發展永恒的主題,是企業可持續發展的競爭力和驅動力。開展管理提升活動,是逐步縮短與國際一流航空企業差距,早日實現“兩個建成”的迫切需求;是提高民機研制水平和效率,取得C919和ARJ21飛機研制成功和商業成功的必然要求;是解決公司管理短板和瓶頸問題,提升發展質量和效益的重要舉措;是應對復雜局面,強基固本,增強市場競爭力和抗風險能力的有力抓手。要把開展管理提升活動作為當前和今后一段時期工作的一條主線,作為推動民機產業科學發展的戰略基點和提升綜合競爭力的中心環節,貫穿到公司發展的全過程,一項一項把工作抓實抓好。 

          三要強化領導,抓好統籌,全面提升公司管理水平。要牢牢把握繼承鞏固、創新發展的主線,全面開展管理提升活動,緊扣型號研制和能力建設中心任務,打造自主民機品牌,完善民機產業鏈建設和人才隊伍建設,建立高效的運行體系和有效的監督體系,推動公司早日進入全球優秀民機制造商行列。要繼續大力推進體制機制、人才隊伍、能力平臺、項目研制等方面的創新實踐,確保公司穩定發展、安全發展和快速發展。一是加強領導,明確責任;二是對標學習,大膽探索;三是抓好結合,兩手推動;四是督促指導,狠抓落實;五是營造氛圍,形成合力。 

          金壯龍號召公司全體干部職工以開展管理提升活動為突破,以鋼鐵般的意志和百折不撓的精神,全力以赴,心無旁騖,奮力推進兩大型號研制和公司發展建設,譜寫中國民機事業跨越式發展的新篇章,以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。 

          賀東風在會上作了題為《全面推進管理提升活動,為創建國際一流航空企業奠定堅實基礎》的動員報告。他指出,開展管理提升活動必須總結實踐經驗,查找薄弱環節,整改突出問題,為創建國際一流航空企業奠定堅實基礎。 

          賀東風表示,管理水平是國際一流航空企業的重要表征。開展管理提升活動,是兩大型號研制和公司發展建設的迫切需求,必須把提高型號研制效率和公司運行效率作為開展管理提升的價值所在,必須把建立完善現代企業制度,構建高效的運行體系和有效的監督體系,實現“兩個建成”作為開展管理提升活動的目標追求。縱觀世界一流企業的發展歷程,雖然成功的方式和道路各不相同,但確保他們基業長青很重要的一個共同點,就是都有一套符合企業自身實際的獨特管理模式,所以中國商飛公司要想躋身國際一流航空制造企業,必須切實提高公司管理水平。 

          其次,管理提升活動要重在解決突出問題。本次活動的主題是“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優、科學發展”;目標是“基礎管理明顯加強,管理現代化水平明顯提升,民機主制造商管控能力明顯增強,項目管理能力明顯提高。”要使這次活動真正達到預期目的,必須突出解決問題和協調關系兩個重點,扎實推進。一要在解決突出問題中創新與實踐,二要在協調產業關系中創新與實踐。 

          第三,管理提升活動要務必取得實際成效。管理提升是一個長期的過程,務必高度重視,務必取得實效,務必建立長效機制。一要抓好思想發動,做到全員參與、不留死角;二要抓好管理診斷,既找準問題,又明晰原因;三要抓好基礎管理,在加強中改進,在創新中發展。 

          賀東風強調,抓好企業管理工作需要滴水穿石,永不放棄的精神。希望干部職工以“對標一流找差距”的開闊胸襟,“揭開鍋蓋找問題”的實踐勇氣,“不達目的不罷休”的堅定意志,持續提升,做強做優,實現創建國際一流航空企業的奮斗目標。 

          在會上,中國商飛公司總經理助理兼發展規劃部部長馬恒儒作了《公司開展管理提升活動實施方案》的相關說明。 

          中國商飛公司總經理助理兼成都航空公司董事長王文斌,工會主席兼黨群工作部部長劉林宗參加會議。總部各部門主要負責人及所屬單位相關負責人參加了會議。同時,公司所屬單位職工在視頻分會場參加了會議。

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