5月14日下午，國(guó)藥醫(yī)工總院職能部門召開管理提升活動(dòng)研討會(huì)。各部門負(fù)責(zé)人圍繞“對(duì)標(biāo)一流，做強(qiáng)做優(yōu)”這一中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的主題，結(jié)合總院發(fā)展實(shí)際，對(duì)照各部門工作職責(zé)，開展了坦誠(chéng)而深刻的討論。會(huì)議由國(guó)藥醫(yī)工總院院長(zhǎng)助理、總院管理提升活動(dòng)辦公室副主任余向東主持。

　　會(huì)上，國(guó)藥醫(yī)工總院管理提升活動(dòng)辦公室副主任、總院風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理部主任陳勇南首先傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委和國(guó)藥集團(tuán)開展為期兩年的管理提升活動(dòng)的有關(guān)方案和領(lǐng)導(dǎo)講話，介紹了國(guó)藥醫(yī)工總院管理提升活動(dòng)的方案和要求。隨后，各部門負(fù)責(zé)人圍繞國(guó)資委確定的“投資決策、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新、人力資源、產(chǎn)權(quán)、法律、采購(gòu)、安全生產(chǎn)、信息化、社會(huì)責(zé)任、黨建和反腐倡廉”13個(gè)專項(xiàng)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，暢談了總院運(yùn)行以來(lái)的管理體會(huì)，初步查找了制約總院“運(yùn)營(yíng)管理型”管理方略落地的有關(guān)問題，表達(dá)了進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、完善管理機(jī)制、提升管理水平的意愿和決心。大家一致認(rèn)為，開展管理提升活動(dòng)，提高企業(yè)管理水平，是總院事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇，也是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、向管理要效益的重要途徑，更是總院提升內(nèi)控水平、消除管理風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，總院職能部門責(zé)無(wú)旁貸，應(yīng)當(dāng)在管理提升活動(dòng)中“出思路、出舉措、出成效。”

　　國(guó)藥醫(yī)工總院院長(zhǎng)助理余向東表示，總院職能部門在總院管控體系中處于“承上啟下，協(xié)同左右”的重要位置，在總院管理提升活動(dòng)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，應(yīng)當(dāng)著重在三個(gè)方面下功夫：一是找難點(diǎn)，查找總部運(yùn)行過程中的管理短板，與海爾集團(tuán)、海正藥業(yè)等企業(yè)的先進(jìn)管理模式進(jìn)行對(duì)標(biāo)，明確各職能部門在管理提升活動(dòng)中的努力方向；二是抓重點(diǎn)，不斷推進(jìn)“運(yùn)營(yíng)管控型”總部的制度建設(shè)和流程梳理，不斷理順總院與集團(tuán)、與下屬單位之間的管理關(guān)系，確保集團(tuán)和總院管理意圖落地、落實(shí)；三是聚焦點(diǎn)，強(qiáng)化總院職能部門黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為下屬8家單位的運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有力指導(dǎo)，共同管控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)悉，中央企業(yè)管理提升活動(dòng)從今年4月份起在中央企業(yè)范圍內(nèi)全面開展，計(jì)劃用2年時(shí)間，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)、管理現(xiàn)代化水平明顯提升、管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善、經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯提高”的目標(biāo)。