招商局集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)
招商局集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)

文章來(lái)源:招商局集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2012-05-21
5月17日下午,招商局集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)40樓香江廳召開(kāi),會(huì)議由招商局集團(tuán)副總裁蒙錫主持,招商局集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)付剛峰、總經(jīng)濟(jì)師王宏及總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,蒙錫首先傳達(dá)了國(guó)資委4月25日召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)布置會(huì)的精神,以及國(guó)資委、財(cái)政部《關(guān)于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》(簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)的工作要求。《通知》要求,各中央企業(yè)要力爭(zhēng)用兩年時(shí)間,按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《配套指引》的要求,建立規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系。要求中央企業(yè)制訂全集團(tuán)內(nèi)部控制整體建設(shè)實(shí)施方案或持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,明確總體建設(shè)目標(biāo)和分階段任務(wù),經(jīng)董事會(huì)(或相應(yīng)決策機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)后,于2012年8月31日前報(bào)國(guó)資委備案。各中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)自2013年起,于每年5月31日前向國(guó)資委報(bào)送內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì)。
會(huì)議明確了招商局集團(tuán)開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、推進(jìn)方式及主要步驟安排。即日起成立由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、企劃部、人資部、審計(jì)部及法律部等五部門(mén)組成的集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)秘書(shū)組,負(fù)責(zé)起草集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)總體方案,協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。招商局集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)總體方案報(bào)經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)審批后,將下發(fā)集團(tuán)企業(yè)實(shí)施推進(jìn)。按照國(guó)資委要求,招商局集團(tuán)今年將努力完成內(nèi)部控制體系建設(shè)。
會(huì)議要求,總部各部門(mén)結(jié)合自身的日常管理,按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《配套指引》的要求,即行啟動(dòng)梳理業(yè)務(wù)流程、完善管理制度等工作,為集團(tuán)全面建設(shè)內(nèi)控體系奠定良好基礎(chǔ);集團(tuán)各部門(mén)在實(shí)際工作中,應(yīng)從工作內(nèi)容、目標(biāo)、要求以及具體工作執(zhí)行的方法、程序等方面,將內(nèi)部控制建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合,避免職能重復(fù)、資源浪費(fèi),以降低企業(yè)管理成本,提高工作效率和效果。