按照國資委管理提升活動要求，中煤集團召開管理提升活動集中點評會議，重點查找制約和影響集團和企業發展的瓶頸和短板，共同研究和尋找提升管理水平的方法和途徑，確保管理提升活動取得成效。

　　集中點評工作分別從所屬企業和總部兩個層面開展。在公司領導班子成員分頭帶領相關部門深入企業進行實地調研的基礎上，為15家所屬企業把脈問診、集中點評，為企業科學發展出謀劃策、破解難題；同時，對安全生產、戰略管理、基本建設、風險管理、科技創新、公司治理與管控、信息化、國際化經營、財務管理、人力資源管理、法律事務、供應鏈管理、黨建工作、總部辦公管理等涉及企業發展和內部管理15個方面的問題進行全面診斷，梳理出31項瓶頸、81項短板，各部門制定了針對性的措施142項。中煤集團領導班子針對每一家匯報單位和部分都進行了詳細點評，收到了良好效果。