近日，西南石油局監(jiān)察、審計、生產(chǎn)運行、工程建設等部門組成的7個效能監(jiān)察專業(yè)小組深入中國石化元壩氣田，抽查55個重點項目實施運作情況。調(diào)查結果顯示，元壩產(chǎn)能建設啟動一年來，節(jié)約建設資金3227萬元，節(jié)能減排增效1200萬元。

　　作為中國石化“十二五”重點工程，元壩氣田一期產(chǎn)能建設計劃投資73億元，工程建設涉及面廣、環(huán)節(jié)多，風險防控難度大。西南油氣田按照規(guī)范管理、投資受控的要求，在工程建設中抓好安全、進度、質(zhì)量和投資控制工作。

　　在重點工程招投標上，元壩項目部設立43個監(jiān)察點，對重點項目逐一監(jiān)察。截至8月6日，元壩項目部簽訂合同263份，其中標的超過百萬元、總金額超過7億元的55個合同監(jiān)察點無一偏差。

　　西南油氣田不斷強化評價、優(yōu)化方案和施工，確保工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)了降本增效。元壩項目部根據(jù)地形對凈化廠場平工程進行土石方調(diào)配平衡，節(jié)約資金1512萬元；通過設計優(yōu)化，將公用工程大坑河特大橋橋長從368米縮減為340米，減少了鋼筋、混凝土用量，減少工程造價670.4萬元；通過航拍優(yōu)化集輸管道線路設計，酸氣、燃氣和污水管線長度均比原設計減少859米，減少管材費用123萬元。