近日，新興際華集團際華股份組織的“雙模化”生產(chǎn)經(jīng)驗推廣現(xiàn)場會在際華3502公司召開。標志著新興際華集團際華股份輕工服裝板塊“管理提升活動”進入了一個新的階段。

　　會上就“雙模化”推廣的背景、為什么學習“雙模化”以及“怎么學習‘雙模化’進行了 深入的經(jīng)驗交流，際華3502公司職業(yè)裝研究院、模板制作中心、二分廠、管控中心分別從不同的角度詳細介紹了“雙模化”的具體做法和取得的成效。際華3502公司總經(jīng)理周長勝作了題為“探索‘雙模化’變革促進管理提升”的交流匯報，提綱挈領(lǐng)地總結(jié)了際華3502公司“雙模化”建設(shè)和推廣的總體情況。會后與會人員集團進行了現(xiàn)場參觀交流，對生產(chǎn)一線的每個模塊進行參觀考察，與一線車間的技術(shù)員、組長和員工互動交流。

　　深化“雙模”管理旨在提升效率、提高質(zhì)量。是新興際華集團輕工板塊面對市場低迷的形勢，自覺提升管理水平，降低成本、提升質(zhì)量、提高效率，應(yīng)對危機的有力舉措。將為際華股份的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。