1月17日，鞍鋼集團公司召開大會，正式啟動全員成本目標(biāo)管理活動。要求通過開展全員成本目標(biāo)管理活動，進(jìn)一步樹立全員降本增效意識，明確全員成本管理責(zé)任，深挖降本潛力，全面提升企業(yè)成本管控水平和成本競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)扭虧增效目標(biāo)。

　　開展全員成本目標(biāo)管理活動，是落實國務(wù)院國資委關(guān)于在中央企業(yè)全面開展管理提升活動的部署和要求，以及鞍鋼集團公司工作會議和鞍鋼十屆十二次職代會精神的重要舉措。開展全員成本目標(biāo)管理活動也是應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的必然選擇，是樹立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”理念的必然要求，是打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的重要途徑。

　　活動的指導(dǎo)思想是，按照鞍鋼集團公司確定的2013年利潤目標(biāo)，全面推行成本倒逼機制，層層倒算成本，包括采購成本、生產(chǎn)成本、人工成本、管理費用，財務(wù)費用、銷售費用等。對生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行成本責(zé)任分解、納入考核、績效掛鉤。公司上下所有部門和單位，都要確定指標(biāo)，承擔(dān)降本增效任務(wù)。通過開展成本目標(biāo)管理活動，全面提升成本管控水平和成本競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司扭虧增效目標(biāo)。