3月7日，國家電網青海公司梳理完成632項資產全壽命周期管理體系建設年度計劃，并將建設任務分解至該公司所屬各部門、各單位。這標志著，國家電網青海公司資產全壽命周期管理體系建設以及國際認證各項工作全面進入實施階段。

　　2012年12月，國家電網青海公司被國家電網公司確定為資產全壽命周期管理體系建設與國際認證的試點單位之一。為全面落實國家電網公司戰略部署，國家電網青海公司按照明晰標準、評估現狀、分析差距、制定方案、分步實施、回顧提升的工作步驟，全面安排體系建設各項工作。

　　國家電網青海公司已編制完成《資產全壽命周期管理總體建設規劃方案》，通過全角度、多方位的現狀分析，針對84個管理薄弱點制定了43項關鍵改進措施，梳理優化業務流程175個，完成50個標準制度修編；針對PAS55國際認證標準同步開展了差異性分析和整改措施分解落實，完成28項要素、121個認證點的解讀工作及《資產全壽命周期管理診斷分析報告》的編制、審核、上報工作；同步積極開展資產清查工作，共清理主網數據40余萬條，清理配網數據60余萬條。

　　下一階段，國家電網青海公司將建立良好的溝通、參與和協商管理機制，繼續大力推進“資產墻”、電網實物資產管理、技改輔助決策分析、設備退出和再利用管理的研究和實踐等工作，確保體系建設又好又快完成。