2月份，國家電網公司系統各單位穩步推進農網改造升級工程建設；采取多種措施，保證了春節期間農村電網的安全穩定運行和可靠供電；繼續推動農村用電安全強基固本工程的實施。

　　加強農電安全生產管理

　　2月份，國家電網公司系統各單位采取多種措施，保證了春節期間農村電網的安全穩定運行，未發生農網改造升級工程施工安全事故。春節期間，各單位積極貫徹落實公司工作要求，提前開展專項部署，加強組織領導，細化應急預案，落實工作措施，開展用電負荷調查及預測，組織得力，備品充足，對可能過載設施進行重點保障，搶修及時，恢復有效。農村電網總體保持穩定運行，未發生大面積停電、限電和人身傷亡等事件。春節期間，各單位針對可能出現過載的設施，采取臨時增容、改造卡脖子設施、開展錯（避）峰用電宣傳、排查整改設備隱患等措施。公司系統共計新增配變布點5456臺，增容改造配變43260臺，排查治理隱患16.36萬處，發放傳單、信件1843.8萬封，張貼橫幅、海報、標語提示4.17萬張，開展廣播、電視等媒體宣傳51次，有效緩解了春節期間農村供用電矛盾。

　　值得一提的是，湖北、安徽、四川、江西、河南、福建、河北等公司在供用電矛盾比較突出的情況下，較好地保證了節日期間的供電。

　　2月份，國家電網公司繼續推動實施農村用電安全強基固本工程。研究試點單位工作，完善政企聯動、鄉村實施、電力服務共建方案框架。繼續督促2013年農村用電安全獨立課題研究工作，開展農村漏電探測技術研究。

　　農網工程建設穩步推進

　　國家電網公司穩步推進農網改造升級工程建設，截至2月底，已完成2010年以來累計投資計劃的94.7%。其中2010年投資計劃已全部完成；2011年投資計劃完成99.3%，工程結算率91.8%、決算率70.3%；2012年投資計劃完成83.3%。

　　在國家電網公司供區無電地區電力建設方面，截至2月底，國家電網公司已完成2010年以來累計投資計劃的92.0%。其中2010年和2011年投資計劃已全部完成；2011年計劃項目結算率86.3%、決算率82.5%；2012年投資計劃完成76.2%。

　　各單位加強了農網工程管理力度。國家電網山東公司對農網工程、包括同期自籌資金進行的臺區改造工程涉農問題一并進行了排查處理，并出臺了表后線及設施改造意見，明確：今后戶外表后線（農戶戶表至進戶穿墻套管）及以上改造全部納入農網改造升級投資計劃，戶外表后線改造資金不足部分可由農維費補充。農戶戶內開關和保安器由農戶自行提供合格產品，供電企業負責質量把關和免費施工改造。湖南、重慶、四川公司認真開展農網工程涉農收費問題的專項排查，加強政策宣傳，健全規章制度，杜絕系統內發生涉農亂收費問題；加強與各級政府溝通、協調，發揮政府監督作用，規范鄉鎮、村社行為，防止村社搭車收費。

　　多措并舉落實會議精神

　　2月22日，國家電網公司召開了2013年農電工作會議，部署了實施縣供電企業管理提升工程、鄉鎮供電所管理提升工程和農村電網改造升級工程等八項重點工作。各單位認真貫徹落實公司2013年農電工作會議精神，迅速傳達并貫徹落實。

　　北京公司強化農電專業化管理與農電綜合協調工作，提升農電綜合協調能力。上海公司堅持夯實基礎與管理創新并重，進一步提升農電安全生產、經營管理和優質服務水平。安徽公司完善和細化了農電工作目標和措施，確定了89項農電主要指標和重點工作任務，并逐項制定推進計劃。福建公司提出以信息化推動管理的標準化和規范化，提升縣供電企業管理整體水平。重慶公司對鄉鎮供電所排查治理和縣供電企業管理提升工程作了具體安排。湖南公司提出加強依法治企、嚴抓嚴管，加強縣供電企業管理等各項工作。吉林公司提出強化對農網改造升級工程施工隊伍和現場的管理，開展“明察暗訪”等活動。黑龍江公司提出完善安全風險管理體系，創新安全工作機制，梳理安全工作流程，健全安全制度標準，做好應急體系建設。蒙東公司提出實施人才強企戰略，加快建設一支素質優良、能力突出、作風過硬、善打硬仗的隊伍。陜西公司要求抓好農網改造工程施工管理，深入開展鄉鎮供電所管理問題排查工作。甘肅公司提出加強農電管理診斷分析，開展農電專業化管理延伸年活動。