5月29日，國家電網公司召開縣供電企業管理提升工程領導小組第一次會議，總結前一階段工作，研討、部署下一階段重點工作，推動縣供電企業管理提升工程深入實施。

　　國家電網公司縣供電企業管理提升工程啟動以來，總部各相關部門統籌協調、通力合作，充分利用“三集五大”體系建設成果，發揮專業優勢，結合縣供電企業實際，組織對各單位報送的管理提升專業、專項指標分年度計劃進行審定，建立起有效的工作協調機制；國網農電部積極發揮牽頭協調作用，組織各相關部門按照責任分工開展有關工作，同時推動農電專項工作有序開展，組織實施鄉鎮供電所管理提升工程，促進供電所管理水平的整體提升。各省公司切實履行工作實施主體責任，圍繞工作總體目標和任務，對自身工作全面開展診斷和分析，摸清底數、找準短板，查找出存在的突出問題和薄弱環節，有針對性地制定了整改措施和方案。

　　下一階段進一步加強工作組織協調，完善聯系溝通機制，落實各項工作任務，確保管理提升工程取得實效。適時組織總部、省、市、縣各級層面深入一線開展駐點調研和督導檢查工作，及時發現工作中存在的問題和困難，并研究制定改進措施和工作意見。依托縣供電企業同業對標，應用評價結果，組織開展“抓兩頭、帶中間”管理提升活動。切實解決農村電網網架薄弱、基礎設施建設不能滿足需求等問題。

　　國家電網公司強調，縣供電企業管理提升工程意義重大，各相關部門要分工合作、加強協調、通力配合，加強對各省公司工作的組織指導，加快縣供電企業管理提升工程實施進程。按專業分工、落實責任，加強對各專業、專項工作的組織指導；加強研究、制定措施，公司總部要及時幫助縣供電企業解決實際困難和問題；完善機制、豐富手段，加強對工作的督導管控；緊密配合、同步實施，實現縣供電企業管理提升工程與鄉鎮供電所管理提升工程、供電服務提升工程等的有機聯動。