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        六大措施助推中冶進入央企科技創新“第一集團軍”

        文章來源:中國冶金科工集團有限公司  發布時間:2013-09-02

          2012-2013年,是中冶集團面臨嚴峻考驗的一年,在國內經濟下行壓力加大,生產要素成本明顯增加,過去支撐其快速增長的社會條件、經濟技術和發展模式發生重大變化的嚴峻形勢下,中冶集團面臨前所未有的危機和壓力。這一年也是中冶集團痛下決心革除積弊、攻堅克難奮力自救的一年,在“聚焦中冶主業,建設美好中冶”發展愿景的指引下,中冶集團重新調整前進的方向,盡力破解發展難題,在進行必要的斷臂自救的同時,仍取得了生產經營總體保持平穩、經濟效益同比大幅上升的佳績。其間,科技進步與技術創新強勢突進,數項指標名列中央企業前茅,為中冶集團攻堅克難觸底反彈提供了強有力的支撐。

          中冶集團2012年有效專利突破10000件大關,達到10146件,位列中央企業第5名;在國資委8月3日公布的《中央企業負責人第三任期和2012年度經營業績考核結果》中,中冶集團獲得中央企業負責人2010-2012年任期業績考核特別獎——科技創新企業獎,這是繼2012年7月成為《中央企業“十二五”科技創新戰略實施綱要》實施15家重點聯系企業之后中冶集團科技創新工作獲得的又一重要榮譽,標志著中冶集團科技工作已進入中央企業科技創新“第一集團軍”。

          這些突出的成績和榮譽,對正處于發展低谷,攻堅克難、奮力自救的中冶集團來說來是相當不易的。中冶集團到底祭出了怎樣的思路和措施,以保證科創新能力和實力的持續提升、一舉跨入中央企業科技創新“第一集團軍”的呢?

          ——大力推進“國家級-省部級-子公司級”三級平臺體系建設。中冶集團在原有的體系基礎上,建立并形成了“國家級-省部級-子公司級”三級科技創新平臺體系,為其科技創新提供了充分的平臺保障。目前,中冶集團擁有“國家鋼結構工程技術研究中心”、“國家鋼鐵冶煉裝備系統集成工程技術研究中心”、“國家燒結球團裝備系統工程技術研究中心”等7個國家級科技創新平臺,擁有“中冶南方工程技術有限公司技術中心”和“中冶北方工程技術有限公司技術中心”2家國家級企業技術中心;累計擁有省部級工程中心近50家,擁有博士后科研工作站9個,同時依托各子公司建立了42家中冶工程技術中心。這些高層與中層星羅棋布的研究機構,無疑構成企業科技創新的源動力。據了解,2009年-2012年,僅“國家鋼鐵冶煉裝備系統集成工程技術研究中心”一個國家級科研創新平臺便開展重大科研項目40余項,獲得30余項重大技術成果,打破國外多項技術壟斷,實現了多項技術出口,成果轉化推廣共計30項,累計產生直接經濟效益74億元,技術成果在國內相關企業輻射率達25%,形成產值2700億元以上。

          ——建立健全長效科技投入機制。科技投入機制是科技體制的重要組成部分。近幾年來,中冶集團及各子公司積極理順投入與產出的關系,建立健全科技投入長效機制,逐漸建立并形成了“國家、集團與子公司”三級科技投入機制,科技投入的針對性和有效性得到增強,科技投入的數量與質量、科技投入的過程與監控、科技投入的效益與成果、科技成果與產業化方面不斷取得新進展。據了解,從2012年開始,中冶集團總部層面更是加大了對科技創新的投入力度,從集團的層面給予子公司以政策和資金層面的大力支持。2010年-2012年,中冶集團科技投入總數分別為49.58億元、53.31億元、53.49億元,占主營業務收入的比例分別為2.3%、2.2%、2.3%,科技投入比重穩步增高。其中,中冶集團下屬子公司中冶焦耐,年科技研發投入占營業收入的比重更是高達4%左右,保證形成了該公司在焦爐大型化、節能降耗、環境保護方面的絕對技術優勢,凸顯了傳統主業的競爭優勢和行業地位。

          ——加強科研項目申報實施及科技人才培養。為使項目研發真正起到支撐企業技術提升和轉型發展的作用,近年來,中冶集團著重加強了與其主業發展和產業結構調整需求相關的重點科研項目的培育、扶持和立項工作,積極組織各子公司申報與承擔國家重點研發項目。僅在2012年,中冶集團便獲批國家973計劃項目、國家863計劃項目及國家科技支撐計劃項目共計8項,其中中冶集團組織1項、牽頭4項、參與3項,共獲得國家科技經費支持約1億元,項目范圍涉及新材料、資源與環境、海洋、城鎮化與城市發展等領域。在此基礎上,中冶集團進一步強化培養創新型人才的意識和措施,通過用好人才留住人才。目前,中冶集團建立了首席專家制和首席技師制,設立了“中冶集團科技進步獎”、“中冶集團技術發明獎”等,以鼓勵那些具有較高水平和專業技術特長的創新型人才在自主創新活動中起到先鋒帶頭作用。

          ——全面加強專利總體布局。根據國資委的相關要求,中冶集團積極轉變專利工作重心,提高發明專利占比,加強專利總體布局,構建具有核心競爭力的專利技術網,建立起支撐主業發展的知識產權體系。在國資委7月公布的2012年中央企業專利排名中,中冶集團位列中央企業第5名,在建筑類中央企業中位居第一名。目前,中冶集團有效專利總數已突破10000件大關,達到10146件,在為其經營發展和市場開拓提供良好的資源環境的同時,創造了可觀的經濟效益。據了解,僅中冶南方博士后科研工作站立項研究的“轉煤爐氣干法除塵核心技術及系統產業化研究”這一項目便申請或受理專利發明項9項,實用新項10項;授權專利發明項7項,實用新項9項,累計為中冶集團創造營業額近1.5億元人民幣,極大地推動了中冶集團的發展。

          ——不斷完善科技創新獎勵機制。為進一步激勵更多的優秀科研人才積極投身科研工作,中冶集團以國家獎的申報為中心,建立了國家獎的儲備與培育機制,通過各個途徑積極申報國家科技進步獎,并參照國家科技獎的評審流程對科學技術獎的評審工作進行規范與完善,評審程序日趨規范,獲獎項目質量明顯提高。2013年1月18日,2012年度國家科學技術獎勵大會在北京人民大會堂召開,中冶集團共榮獲國家科技進步獎6項,其中獲國家科技進步一等獎1項、二等獎5項,取得了歷史的最好成績;同時,中冶集團對其內部2012年科技創新優秀團隊、科技創新貢獻者、知識產權工作標兵、科技管理先進工作者等也進行了表揚和鼓勵。

          ——積極推廣科技創新成果。在通過召開或參加各類大型推廣應用會、博覽會及其他展會集中展示和推廣中冶創新科技成果的同時,中冶集團積極加強工法管理和建筑新技術應用示范工程建設,不斷擴大科技成果的影響力和應用范圍。據了解,近三年來中冶集團累計參編國際標準5項,主編、參編及修編國家標準596項、行業標準450項,總結國家級工法108項,省部級工法733項;立項建筑新技術應用示范工程達40余項,集中體現了中冶集團在新技術應用方面的出色能力。以中冶賽迪為例,目前公司掌握大批具有自主知識產權的核心技術,有200多項成果獲國家及省部級獎勵及300余項專利授權,公司在科研立項的同時便將其與工程項目緊密結合,大量的成果在中冶集團承擔的工程中轉化應用,研發的課題從立項到市場推廣的研發周期平均為2.5年。

          通過這六大措施的實施,中冶集團科技創新水平和創新質量得到了有效提升,并在提升過程中積累和儲備了鋼鐵與有色冶金及裝備、工程建設、資源開發、節能環保及新興產業等多個領域的核心技術優勢,為開拓國內外市場提供了技術保障。

          中冶集團科技創新工作交出的這份成績單,無疑為企業科學穩健健康發展注入了強大的定心劑和活力劑,這些豐碩的科技成果一旦轉化為現實的生產力,歷盡嚴寒的中冶集團將會真正迎來企業持續發展的春天。

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