寶鋼股份技術(shù)中心“鐵馬制”引駿馬奔騰 去年共申報(bào)專利、技術(shù)秘密157項(xiàng),創(chuàng)歷史新高
寶鋼股份技術(shù)中心“鐵馬制”引駿馬奔騰 去年共申報(bào)專利、技術(shù)秘密157項(xiàng),創(chuàng)歷史新高

文章來(lái)源:上海寶鋼集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2004-02-04
寶鋼股份技術(shù)中心“鐵馬制”引駿馬奔騰 去年共申報(bào)專利、技術(shù)秘密157項(xiàng),創(chuàng)歷史新高
寶鋼股份公司技術(shù)中心2003年推出的“鐵馬制”成為科技人員技術(shù)創(chuàng)新的“助推器”。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年,技術(shù)中心科技人員共申報(bào)專利79項(xiàng)、技術(shù)秘密78項(xiàng),撰寫(xiě)科技論文205篇,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
正確評(píng)價(jià)科技人員的創(chuàng)新能力,是眾多企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)面臨的一大難題。以往,技術(shù)中心采取傳統(tǒng)的“就項(xiàng)目論項(xiàng)目”的方式,在年終進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)比、表彰時(shí)往往是參與者人人有份,很難體現(xiàn)科技人員的創(chuàng)新能力和工作價(jià)值。為了建立一套客觀、公正、量化和長(zhǎng)效的創(chuàng)新能力激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)科技人員積極性,技術(shù)中心以提升企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),結(jié)合國(guó)際慣例,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、討論,推出了《技術(shù)創(chuàng)新里程累計(jì)積分辦法》,即“鐵馬制”(TIMA)。
“鐵馬制”一大亮點(diǎn)是將抽象的技術(shù)能力,變成實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新點(diǎn)和量化指標(biāo)。為鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,技術(shù)中心制訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及用戶使用技術(shù)等6類評(píng)價(jià)指標(biāo)。在率先推出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,選取專利、技術(shù)秘密、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)和科技論文等作為評(píng)價(jià)內(nèi)容。同時(shí),分別對(duì)這些內(nèi)容賦予量化分值,通過(guò)積分排序來(lái)體現(xiàn)科研業(yè)績(jī),真正讓科技人員憑能力“吃飯”。與以往的考核相比,“鐵馬制”更突出系統(tǒng)性和長(zhǎng)效性,規(guī)定對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果每季度統(tǒng)計(jì)一次,實(shí)施5年累計(jì)積分和獎(jiǎng)勵(lì),以不斷激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。
“鐵馬制”在科技人員中產(chǎn)生了巨大反響。許多人在立項(xiàng)研究之初,就自覺(jué)地以培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為努力方向。在去年審定的科研成果中,絕大多數(shù)都體現(xiàn)了原創(chuàng)的特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年技術(shù)中心專利的受理、技術(shù)秘密審定和科技論文的發(fā)表數(shù)量均超過(guò)計(jì)劃指標(biāo),其中技術(shù)秘密和科技論文分別超計(jì)劃106%和20%。