“數(shù)字鞍鋼”獲階段性成果 ERP系統(tǒng)一期工程順利運(yùn)行

　　鞍鋼ERP系統(tǒng)一期工程歷經(jīng)兩年零八個月，日前成功上線運(yùn)行，“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)取得了重大階段性成果。

　　信息化是一場帶有深刻變革意義的革命。鋼鐵產(chǎn)業(yè)的信息化水平，不僅是改變傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的銳利武器，也是衡量鋼鐵生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)“數(shù)字鋼鐵”是國內(nèi)外眾多鋼鐵企業(yè)的發(fā)展方向和追求。“十五”期間，鞍鋼以建設(shè)高度集成的ERP系統(tǒng)作為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，從而建立適應(yīng)現(xiàn)代化大型鋼鐵企業(yè)運(yùn)營的管理框架，逐步實(shí)現(xiàn)對鋼鐵產(chǎn)品整個生命周期全過程全流程全方位的管理控制。

　　鞍鋼ERP一期工程始于2003年10月，主要業(yè)務(wù)范圍包括銷售、質(zhì)量、生產(chǎn)、儲運(yùn)、結(jié)算管理等五大子系統(tǒng)。覆蓋 了鞍鋼東部煉鋼、熱軋、冷軋及鍍鋅和所有扁平材生產(chǎn)線。由鞍鋼集團(tuán)公司管理信息開發(fā)部具體組織，各單位通力配合，經(jīng)過持續(xù)創(chuàng)造性工作，一期工程將于今年6月底全部上線運(yùn)行。同時，同步建設(shè)了8個制造執(zhí)行系統(tǒng)，將商務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)高度集成，實(shí)現(xiàn)了從接受訂單到質(zhì)量設(shè)計、組織生產(chǎn)、發(fā)貨結(jié)算全程管理的數(shù)字化。

　　自主創(chuàng)新的特色信息化，是鞍鋼ERP系統(tǒng)最突出的特點(diǎn)。鞍鋼立足自身優(yōu)勢，以自主設(shè)計開發(fā)為主，充分吸取國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，走出了一條符合鞍鋼發(fā)展實(shí)際的信息化道路。在ERP建設(shè)過程中，鞍鋼形成多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新：設(shè)計開發(fā)了“商務(wù)訂單—制造訂單—生產(chǎn)訂單”的集成框架，創(chuàng)建了以產(chǎn)品屬性碼和質(zhì)量設(shè)計碼為核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，開發(fā)具有鞍鋼特色的全自動質(zhì)量設(shè)計和質(zhì)量管理系統(tǒng)等，同時，創(chuàng)造性地構(gòu)建起信息體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的前瞻性。

　　ERP系統(tǒng)的部分實(shí)施標(biāo)志著“數(shù)字鞍鋼”向前邁進(jìn)了一大步。通過信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營活動中全面推廣應(yīng)用，必將實(shí)現(xiàn)鞍鋼管理數(shù)字化、經(jīng)營數(shù)字化、生成數(shù)字化，全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，大大增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為把鞍鋼建設(shè)成為最具國際競爭力大型鋼鐵集團(tuán)、進(jìn)入世界500強(qiáng)提供強(qiáng)大的信息支撐平臺。