4月2日，在鞍山鋼鐵集團公司科技創新工作會議上，鞍鋼對完成較好的15項首批科技重大項目給予金額為510萬元的獎勵，這是鞍鋼首次對科技重大項目進行重獎。同時命名表彰蔣奇武等10人為2007—2008年度鞍鋼科技標兵，獎勵每人一輛捷達轎車，這是鞍鋼第四次給予優秀科技工作者以轎車重獎。鞍鋼將以此為契機，引領廣大科技工作者，深入踐行科學發展觀，加快“四個轉變”， 以科技創新提升經濟效益，戰勝鋼鐵市場的“嚴冬”，為實現第二步跨越目標、促進“全面騰飛”積聚力量。

　　為加快發展步伐，2007年年初，鞍鋼提出了“四個轉變”的發展戰略，其中一個重要轉變就是在自主創新上，從核心技術的“追隨者”向“領跑者”轉變，并將其作為創新戰略理念。2007年年底，在鞍鋼科技工作大會上，鞍鋼黨委書記、總經理張曉剛提出鞍鋼科技創新工作的方向，就是要大力加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，立足于世界冶金科技的發展趨勢，著眼于提高核心競爭力，在認真總結近年來自主創新成功經驗的基礎上，站在世界冶金科技前沿，把鋼鐵工業的新工藝、新裝備、新技術、新產品作為科技創新的方向，將自主創新的重點放在鋼鐵行業前沿技術、關鍵技術、可持續發展支撐技術的研究和應用上，努力形成自己的競爭優勢和核心競爭力。同時瞄準國際高技術前沿、針對鋼鐵行業發展中的重大需求和鞍鋼未來發展，在應用理論研究、關鍵技術等方面確立了一批重大項目。

　　兩年多來，鞍鋼認真貫徹實施創新戰略規劃，不斷加強以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的科技創新體系建設；在運行機制上，探索多種科技創新實現方式，實行以效益為中心的科研工作投入產出考核機制，新產品、新技術、新工藝、新裝備的開發機制，以及產銷研和產學研的銜接機制；完善科研項目管理激勵機制。一系列舉措使鞍鋼科技創新工作取得顯著成效，被命名為國家首批“創新型企業”。構建了集團公司、二級公司、廠（礦）三級科研項目管理模式。形成了5個“083”項目、6個國家課題、19個集團公司重大科技項目、31個對外合作項目、23個直屬單位項目、259項二級公司自管項目分層次推進和長短期相結合的格局。

　　科技成果顯著。“浮選柱提純磁鐵精礦工藝技術研究”獲冶金科學技術一等獎； “鞍鋼1780mm大型寬帶鋼冷軋生產線工藝裝備技術國內自主集成與創新”獲遼寧省科技成果轉化一等獎；“鞍鋼船體結構及海洋平臺用系列鋼板”項目獲首屆中國鋼鐵工業產品開發市場開拓獎。

　　產品創新取得新進展。2008年共生產新產品317萬噸，同比增長0.6%；重點產品產量811萬噸，同比增長3.7%。其中，汽車用鋼產量由75萬噸增加到120萬噸，增長60%。2X80厚規格經濟型平板通過新產品鑒定，已向國家重點工程西氣東輸二線供貨。出口印度極限規格X70管線鋼成功進行試生產。采用TRIP780鋼生產的汽車部件通過馬自達6車型使用認可。“造船用鋼板”入選中國世界名牌培育目錄。“橋梁用結構鋼”“線材預應力用鋼”榮獲冶金行業“金杯獎”。

　　群眾性技術創新取得顯著成效。2008年共提出合理化建議4200項，其中公司級建議302項，創效3.6億元。優秀QC成果共189項，兩個QC小組被授予全國優秀質量管理小組。

　　此外，2008年鞍鋼取得國家授權專利198件，兩項發明專利榮獲“第十屆中國專利獎”優秀獎。

　　在鞍鋼十屆八次職代會上，鞍鋼提出了今后一個時期“全面騰飛”奮斗目標：到2015年，年產鋼進入世界鋼鐵行業前10位，成為鋼鐵業特強、多角化產業具有國際競爭力，能夠引領世界鋼鐵工業發展的特大型跨國集團。

　　2009年，受國際金融危機影響，鋼鐵業產能過剩與市場需求下降之間的矛盾更加突出，市場競爭更加激烈。鞍鋼將依靠科學發展解決面臨的困難，以科技創新提升經濟效益，促進企業“全面騰飛”。

　　為此，鞍鋼提出要以國家認定企業技術中心評價為契機，進一步完善科技創新體系和體制機制建設。逐步形成基礎長遠類項目研究以技術研究院為主，解決現場生產難題以基層廠礦為主，廣大職工、科技人員協同并進的全員、全方位、多層次科技創新工作格局。理順科研管理層次，實行重大項目專管員管理模式，推進科研項目管理的規范化、科學化。逐步規范和完善科技經費管理，提高研發費用比例和科技經費使用效率。啟動重大科學技術獎勵評選，完善獎勵形式。

　　要以科研重大項目為平臺，加快項目推進，推動科研工作上水平。以立項的16個科研重大項目為重點，盡快形成一批擁有自主知識產權的技術和產品。加強科研手段建設，努力提高高端檢測儀器的擁有率和使用率，強化汽車板、電磁冶金實驗室等專業實驗室建設，不斷改善工藝和產品研發手段。組織各專業技術人員開展技術交流，不斷理清CMS、MAS、COM等前沿項目的技術研發方向。加強科研成果的實際應用和移植推廣。

　　要以產學研合作和學術交流為依托，積極開展對外合作，增強科技競爭力。堅持“自主創新為主，對外合作為輔”的原則，在充分發揮內部資源作用的同時，繼續開展對外產學研合作，認真履行好同科研院所和高校的合作協議。加強與領航型客戶的合作，年內完成10項以上合作項目驗收。

　　要以群眾性創新活動為載體，促進科技創新與生產實踐有機結合。進一步深入開展QC小組活動和合理化建議活動，推進群眾性創新活動，挖掘創新潛能。大力深化對標工作，以國內外先進企業為標桿，建立全員多方位對標體系，把技術創新與對標工作有機結合，縮小技術經濟指標與先進企業的差距。

　　嚴峻的形勢已經逼迫許多企業自覺加強內部調整，適應市場變化。鞍鋼將在嚴峻的市場形勢面前加快自身的調整，將把科技創新作為重中之重，科技創新工作努力做到“三個適應”：要適應產能過剩形勢下的市場競爭要求，要適應鞍鋼科學發展的要求，要適應鞍鋼科研開發對廣大技術人員素質的要求。