勝利油田八家企業改制分流

　　勝利油田在改制分流過程中，立足高起點，追求高效率，瞄準高水平。最近，勝利油田第八家改制分流企業勝利油田動力機械有限公司掛牌成立，這是該油田首家成建制改制分流的二級單位。至此，該油田共分流正式職工2502人、集體工1997人，實現了全年分流5000人的"過半"目標，標志著勝利油田改制分流實現了新突破。

　　立足高起點。勝利油田改制分流的企業起點高，均為知名度較高、具有較大發展潛力的企業。勝利油田首家改制分流企業勝利油田利豐工貿有限公司的前身，是勝利油田鉆井院下屬的一個多種經營企業。該公司自1985年創建以來，從十幾個人、5萬元啟動資金，發展到擁有員工148人，集化工、汽車銷售、修理、服務等于一體，固定資產近千萬元、年產值近億元的企業，走出了一條從安置型到福利型、從福利型到經營型、從經營型再到效益型的發展之路，經營規模與實力不斷壯大，是勝利油田知名度較高的多種經營企業。勝利油田新邦建設開發有限責任公司，是在原來供水勞動服務公司的基礎上發展起來的，是隸屬供水公司的一個多種經營單位。經過多年發展，這個公司目前擁有6個分公司、3個子公司、4個參控股公司和1個駐外辦事處，主要業務涉及水利水電工程施工、建筑安裝、工程設計、水處理、水文地質勘探等領域。去年，新邦公司完成銷售收入1.51億元。

　　追求高效率。6月下旬掛牌成立的勝利油田長安控股集團有限公司，靠技改營造優勢，經營規模逐步擴大，整體實力不斷增強，形成了以高科技生物化工為主導，石油地質采油技術服務、電子儀器儀表等多業并舉的發展格局。通過"引、股、活、貸、改制、重組"等形式，實施多渠道融資，低成本擴張，使公司的資產負債結構發生變化，資產結構得到優化，盈利能力有所增強。勝利油田動力機械有限公司始終處在油田改革的前列，以創新的理念定位經營策略，以獨特的技術優勢開發全新的品牌產品，以個性化的服務占領和拓寬國內外市場，走出一條燃氣發電產業化的新路子。目前，他們在全國各地已經建成各類燃氣發電站60多個，總裝機容量超過20萬千瓦，企業經營總值由1998年的6300萬元攀升至2003年的7.5億元。

　　勝利油田改制分流企業瞄準高水平，全力打造"百年老店"。勝利油田動力機械有限公司以"為后代留住藍天，為國家節約能源，為股東提供回報，為員工創造幸福"為使命和宗旨，計劃到2007年，生產經營總產值達到30億元，收入突破20億元；到2010年，建成具有國際競爭力的機械制造企業，繼續在燃氣機這一領域尋求新的發展，經營總值達到50億元的規模，把燃氣發電事業做大、做強，貢獻于社會。勝利油田長安控股集團有限公司則決心以改制為契機，創新體制，轉換機制，激發活力，咬定發展目標，追求整體效益，謀劃長遠發展，創造條件，擇機上市，融資發展，努力創造與國際接軌的經營機制，致力培植質優知名品牌，著力培育國際領先的核心競爭力，實現公司持續、有效、快速發展。