近日，中國通號集團公司主輔分離改制分流經驗交流會在沈陽召開。首批9個改制單元主體企業、上報第二批改制單元預案企業的黨政領導、財務、人事、改制部門人員參加了會議。

　　集團公司黨委書記李燕青到會講話。她指出，搞好主輔分離改制分流工作對集團整體發展意義重大，要求各級領導必須統一思想，提高認識，增強做好主輔分離改制分流工作的責任感和緊迫感；一把手要親自抓，以對企業、職工和歷史負責的態度，切實做好此項工作，為集團專業化、國際化發展奠定堅實基礎。

　　沈陽、西安、天津、北京信號廠及首批改制單元代表沈陽圣融電控新技術有限公司分別在會上介紹了改制經驗和體會。集團公司資產財務部、人力資源部、發展與改制部就資產處置、人員安置、方案編制等相關政策和要求進行了講解，并對首批改制單元遺留問題及第二批上報預案逐個分析，提出了改進意見。

　　集團公司副總經理尹剛從提高認識、學習理論、把握關鍵、抓住機遇四方面提出具體要求。他強調，主輔分離改制分流勢在必行，不能等待觀望，黨政領導必須親自負責，組織專門工作班子抓緊實施，到明年上半年基本完成集團主輔分離改制分流工作。