中國葛洲壩集團公司加快推進中小企業改制工作

　　近日，中國葛洲壩集團公司總經理、黨委書記楊繼學深入集團公司所屬中小企業調查研究，在充分肯定前段各單位貫徹執行國資委文件精神，開展中小企業改制工作取得的成績的基礎上，要求工業三產業系統加快推進主輔分離和中小企業改制的步伐，要在遏制虧損，調整結構、打造品牌上下功夫。

　　楊總經理指出，盡管葛洲壩集團的工業三產業受“非典”、禽流感、以及歷史包袱等因素的影響，當前遇到了一些困難，部分企業出現了虧損。但是，我們仍要堅定信心，要按照國資委文件精神，深化改革，調整結構，加快發展，打造品牌，遏制虧損，提高效益。工業企業要不斷推行新工藝新技術，拓展深加工精加工，開發高附加值、高利潤的新產品。旅游產業要走國際化路子，要充分利用賓館、游船、旅游景點的優良資產，依托獨特的長江三峽旅游資源，加大市場開發力度，加快發展。

　　為實現上述目標，楊繼學總經理要求集團公司工業三產業系統干部職工做好四方面的工作：一是要認真開展素質工程，提高全員素質，特別要提高干部員工適應和駕馭市場的能力。只有員工的素質提高了，企業才能更好的發展。二是尋求合資合作，實現投資主體多元化。要通過股份制等形式來解決企業資金不足、機制不活、凝聚力不強等問題，既可以引進外來資金合資合作，也可以干部和員工持股。要把招商引資與改革改制和調整結構結合起來，加快企業的發展。三是加強營銷工作。要以“千人抓生產、萬人抓銷售”的姿態重視營銷工作，建立以銷售為中心的運行機制，建立可靠的銷售網絡，培養專業的銷售人員，制定優惠的銷售政策，形成老總親自抓銷售，全體員工做銷售的局面，牢牢掌握營銷工作主動權。四是要打造品牌。品牌就是效益，品牌就是生產力，只有打造出了品牌，企業才會有生命力。各企業要靠優質的產品、優良的服務和誠信經營的態度，打造出葛洲壩的旅游品牌、葛洲壩的工業品牌。